某房地产集团有限公司产品SWOT分析

某房地产集团有限公司产品SWOT分析

1、优势分析 （1）建筑设计

某集团认为房产品是文明和艺术的载体。所以某集团的产品具有丰富性和独特性，而且建筑精致优美，注重细节，处处显示着某注重的人文关怀 （2）环境营造

某集团首先提出总体居住环境理念，以人为本，不断提高住宅环境，不管是从绿环面积或者绿化品质都是依据江南上水特色为依据，为业主提供健康舒适的生活氛围。 （3）工程质量

某集团是杭州首家通过IS09002质量体系认证的房地产企业，设立工程管理产品质量和监督产品质量两条产品质量管控线来管理产品质量。针对产品贯彻实施精品工程认定标准、标准工程部标准、先进工艺技术标准这三个标准。 （4）深厚的客户基础

10多年来，某深受消费者的青睐, 早已形成了拥有某产品，并且享受某服务，关注某，认同某并且具有独特的某情节的老客户群体──“绿迷”。在某项目销售中，老客户加推荐客户超过成交客户总数的50%。同时，某会优质会员已超过8万名。 （5）优质的合作伙伴

某集团秉承“理念相通、资源互补、利益共赢”的合作理念，当前的经济形势，只有合作共赢还能可持续的发展，充分发货管理优势和品牌优势2011年3月19日，中安欧尚?某集团战略合作协议签约中安欧尚投资股份有限公司揭牌仪式，在北京香格里拉饭店隆重举行，正式拉开了双方致力于促进中国商业地产高速发展的序幕。 （6）品牌优势

某集团是中国十大最具价值房地产公司，中国房地产企业综合实力TOP10，专注于开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质。 2、劣势分析

（1）产品的均价太高，没有降价和较低的折扣，不具备成本和价格竞争的优

势。导致目标客户群体相对狭隘，不适合新置业者。

（2）市场和消费者对精装修的住宅的接受度和认可度不高，有待进一步的培养。

（3）市场定位绝大多事都是数量相对稀少的中高端客户群体，产品将面对竞争异常激烈的市场环境。

（4）其他企业的产品目标消费群体较为广阔，而且部分降价产品已经推向市场，形成了消费者对产品的参照。

（5）“破产门”事件，2011年某被多次传出资金问题，从“海航出价30亿收购某”、“银监会要求信托公司调查与某有关的信托”等一系列的传言，不仅影响了某地产的品牌，而且也降低了产品的成交量。 3、机会分析

（1）近几年以来居民收入的提高。 （2）国内和国际经济逐渐好转。

（3）房地产行业市场的逐渐稳定，土地市场的逐步透明化。 （4）政府对企业的支持。

（5）正处于文化与市场的转型时代。

（6）各个地区城市化建设以及旧城改造的需求。 4、威胁分析：

（1）房地产行业的同质化。

（2）近两年来国家对发地产开发，房产品购买的一系列限制 （3）竞争对手的快速增长，以及产品的不断更新 （4）消费者日益增长的住房生活诉求的不断改变。 （5）由于楼市不稳定，消费者持观望态度导致的销售困境。 （6）企业的资金问题，融资以及负债。

（7）国有住房、经济适用房、二手房等替代品的增长。