哈佛管理导师 作业

哈佛管理导师 作业

第1套

本套作业题满分为10分,每道题的分数一样,及格分数为6分(即正确率为60%)

一、判断题（每题1分，共10分）

1、一名主管正在和一名员工交谈关于绩效的话题，并大体提出了他的期望。那位员工暗示他标准有些过高。主管回答道：“我不会要求你去做我自己不想做的事情。”请问，主管这样的做法是对还是错？ 请选择：

正确

错误

2、在变革时期，应该注意信息的保密，不要让更多的人知道太多的事情。 请选择：

正确

错误

3、指导员工不是啦啦队长，而是要有具体的内容行动，要研究员工的长处和短处。 请选择：

正确

错误

4、在企业的负债结构中，长期负债的比重越大，财务杠杆的作用就越大。 请选择：

正确

错误

5、客户只是购买产品和服务本身。 请选择：

正确

错误

6、招聘的决策都是由人事部门决定的。 请选择：

正确

错误

7、团队会议的目的是进行信息共享和通告。 请选择：

正确

错误

8、发言提前结束比匆忙结束要好。 请选择：

正确

错误

9、你的上级是能够体察了解你的需求，并为你配置你所需要的资源的。

请选择： 正确 错误

10、项目是一群人长期在一起进行的周而复始的工作。 请选择：

正确

错误

二、单选题（每题1分，共10分） 1、有效的授权者会（ ）。

A． 对已经安排的工作事必躬亲地进行管理 B． 花时间进行工作的筹划安排 C． 让被授权者自主决定工作目标 请选择：

A

B

C

D

2、部门经理在制定预算时首要考虑的是（ ）。 A． 本部门需要有多少支出 B． 上级领导给本部门的预算范围 C． 本部门需要实现的目标 请选择：

A

B

C

D

3、在大多数服务产业中，员工流失的真正代价是（ ）。 A． 增加了招聘员工和培训员工的成本 B． 泄漏公司机密 C． 客户的满意度下降 请选择：

A

B

C

D

4、团队成员之间发生分歧时（ ）。 A． 团队成员应该能够妥协 B． 对冲突方进行批评 C． 领导应将冲突方调开 请选择：

A

B

C

D

5、一旦你接受了某个职务或任务，首先应该从（ ）寻找资源。 A． 其它部门 B． 下级 C． 上级