生产车间管理

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（六）产品质量抽样检测表 ................................................................................ 73 （七）产品保管质量检查表 ................................................................................ 73 （八）自我质量控制检查表 ................................................................................ 74 （九）质量管理工作计划表 ................................................................................ 74 （十）质量管理小组活动表 ................................................................................ 74

第九章 生产安全管理细化执行与模板 .................................................................................... 76

一、生产安全管理流程 ................................................................................................ 76 二、生产安全管理执行工具 ........................................................................................ 77

（一）生产安全计划表 ........................................................................................ 77 （二）生产安全自检表 ........................................................................................ 77 （三）生产安全日报表 ........................................................................................ 78 （四）生产安全周报表 ........................................................................................ 78 （五）安全区域划分表 ........................................................................................ 79 （六）安全改善通知书 ........................................................................................ 79 （七）用电安全检查表 ........................................................................................ 79 三、安全事故处理执行工具 ........................................................................................ 80

（一）安全事故报告书 ........................................................................................ 80 （二）安全检查报告书 ........................................................................................ 80

第十章 车间管理细化执行与模板 ............................................................................................ 81

一、车间生产计划制定流程 ........................................................................................ 81 二、车间生产排程计划制定执行工具 ........................................................................ 82

（一）车间综合生产计划表 ................................................................................ 82 （二）车间月生产计划表 .................................................................................... 82 （三）车间周生产计划表 .................................................................................... 83 （四）生产线日计划表 ........................................................................................ 83 （五）班组日产量记录表 .................................................................................... 83 （六）生产计划变更通知单 ................................................................................ 84 三、生产任务分配执行工具 ........................................................................................ 84

（一）生产指令单 ................................................................................................ 84 （二）生产任务分派单 ........................................................................................ 85 （三）班组效率日报表 ........................................................................................ 85 （四）班组生产日报表 ........................................................................................ 85 （五）异常停工报告单 ........................................................................................ 86 四、车间绩效考核执行工具 ........................................................................................ 86

（一）员工缺勤处理单 ........................................................................................ 86 （二）绩效反馈面谈表 ........................................................................................ 87 （三）生产奖金核定表 ........................................................................................ 87

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第一章 生产管理岗位设计与工作事项

一、生产管理岗位设计模板

（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计

生产管理岗位设计图

人员编制

生产部经理 经理级 人

加工车间主任 物料管理员 制造 车间主任 班 组长 设备管理员 组装车间主任 主管级 人

基层管理 人

操作员工 操 作员工 操作员工 基层员工 人

相关说明

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（二）中型生产制造企业生产管理岗位设计

生产管理岗位设计图

人员编制

生产部经理 经理级 人

技术开发科科长 技术员 工艺员 计划员 相关说明 计划调度室主任 质控科科长 质检员 各 车间主任 物料科科长 机电设备科科长 安全科科长 主管级 人

各班 组长 电气员 机械员 基层管理 人

调度员 操作人员 采购员 仓管员 安全监察员 基层员工 人

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（三）大型生产制造企业生产管理岗位设计

生产管理岗位设计图

生产总监 总监级 人 人员编制

技术开发部 经理 物料供应部 经理 生产管理部 机电设备部 经理 质量控制部 经理 经理级 人

经理 一分厂厂长 12． 二分厂厂长 三分厂厂长 相关说明 技术主管 物料主管 调度主管 班组长 各 车间主任 质控主管 设备主管 安全主管 主管级 人

班组长 班组长 基层管理 人

操作人员 操 作人员 操作人员 基层员工 人

第二章 生产计划与控制细化执行与模板

一、生产计划管理流程

工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 更多免费下载，敬请登陆：www.glzy8.com