水暖施工组织设计

结构施工时应密切配合土建施工，绘制各层穿楼板、墙的预留洞及预埋件图，在施工过程中仔细检查各孔洞、预埋件的位置及尺寸，保证其位置及尺寸准确无误，禁止在结构主体上乱打洞及乱剔槽的野蛮施工，以免破坏结构。

（2）支吊架制安

①结构施工期间，确定好支架的预留洞或预埋构件，在管道安装期间要核支吊架的间距，并及时进行支、吊架的固定和调整工作。

②支吊架的制作要求集中预制、并作以标记以便安装时易于识别。 ③支、吊架固定的要求：

a、支架横穿梁应牢固地固定在墙、柱子或其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面与管子中心线平行。

b、固定支架必须严格安装在设计规定的位置，并使管子牢固地固定在支架上。

c、支架的受力部件如横梁、吊杆及螺栓等的规格应符合施工规范。 d、支架应使管道中心离墙符合设计要求或施工规范规定。 e、支、吊架不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷。 （3）支架的固定

①墙上有预留洞的，将支架横梁埋入墙内，埋设前必须清除孔洞内杂物，并用水将洞浇湿，埋入深度大于120mm，填塞使用1：3水泥砂浆填实。

②无法预留洞的砼构件上，用膨胀螺栓安装支架，根据承重和结构强度选用相应规格的螺栓，不得违反规范要求选用不符合规范的螺栓。

（4）管道安装敷设

根据各种管道的标高位置、坡度、管径等，正确固定好支架后进行干管、立支管的安装。

①安装前首先对管子进行调直，当管子直径在DN100以下时可采用冷调法，以上时采用热调法。

②管子的弯曲：管道在安装时要根据需要做弯管。弯管的弯头背部管壁减薄率不超过15%，冷弯弯头弯曲半径不应小于管子公称直径的4倍，热弯弯头的弯曲半径不应小于管子公称直径的3.5倍，且有缝钢管弯头焊缝位置不得在腹部或背部。

③管道的切割采用手工锯、砂轮锯和气割，DN100以上非镀锌管用气割，其他管用手工锯或砂轮锯。镀锌钢管不得用气割、但切割后，必须用半圆锉修削内径变小的端部及毛刺飞边。

④管道的连接 a、螺纹连接

管子的丝扣必须清洁、完整，不得有毛刺、断丝，缺丝的长度不得超过丝扣全长的10%。尤其纵向不得有缺断丝相连。管子密封填料不得挤入管内，并将外部清理干净，不得用火烧。管子拧紧后，外露丝扣应有2～3扣。

b、焊接连接

焊工应取得合格证书，方可上岗操作。管道焊接接头的坡口形式、尺寸组件的选用，均应保证焊接质量和减少焊接变形。管道变径的内径差，若大于小管径的15%时，应采用异径管件。管道弯曲部分不得有对接焊缝，除冲压弯头外，焊缝与弯曲起点的距离不得小于管子的外径，且不小于100mm。

c、法兰连接

法兰连接应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5%，且不大于2mm 。法兰连接保持同轴，其螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。法兰连接应使用同一规格的螺栓、安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不应大于2倍螺距。 管道的严密性通水、冲洗试验。

d、热熔连接

给水系统支管采用PB管，埋地敷设热熔连接，必须使用同一厂家生产的管材和配套管件，并且具备质量检验部门的产品合格证和卫生部门的认证文件。操作时一定要掌握好热熔时间，派有经验，责任心强的技术工人；时间短粘结不充分容易漏水，时间长熔点容易凝结堵塞管道。

(5)、○1、水暖安装完毕后进行水压试验，试验压力降符合设计要求10min内压力降不大于0.02MPa且不渗不漏为合格。

2、排水管道安装完毕后进行通水试验。 ○

3、水暖系统竣工后交付使用前必须进行冲洗，直到管道进出口目测水的○

透明度一致为止；生活给水系统竣工后交付使用前必须进行冲洗和消毒，给水水质经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。 （6）管道的刷油、防腐及保温

①管道试压合格后进行刷油、防腐，刷漆前必须把管道设备上的污物清除干净方可进行下一道工序，按设计要求配制油料，刷漆要均匀、无漏刷、无起皮，做到眼观镜检，不得污染土建墙面等。

②以上合格后进行下一道工序保温，保温要做到保温光滑平整，接缝处严密，刷面漆均匀。 六、季节性施工措施 冬期施工一般要求：

①项目部要建立健全冬期施工的各项管理制度，制定冬期施工的技术措施和安全措施。

②做好冬期施工所用物资器材的计划，分阶段采购进场；做好冬施暂设工程的搭设，施工用水管、水龙头的保温。

③做好项目部有关人员的冬期施工培训，进行热工计算，为冬施措施提供技术依据。

④安排专人收视收听天气预报，掌握天气变化情况。 七、工程进度计划及工期保证措施 1、主要工程项目进度控制

基础工程：2010年5月5日～2010年9月20日 主体工程：2010年9月21日～2010年12月31日 装饰工程：2010年12月15日～2011年11月21日 安装工程：2010年6月25日～2011年11月21日 2、工期保证措施 （1）组织措施

①组织精干、有实力的项目经理部，合理配置施工技术管理人员，实行统一领导指挥。

②选派技术素质高，能打硬仗的施工班组进行该工程施工。

③建立由项目经理主持的碰头会制度，协调解决质量、安全、进度中存在的

问题，土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题，综合调度劳力、材料、机械、三钢工具，确保工程顺利进行。 （2）计划措施

①在总的施工进度网络计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。

②按照施工部署和施工方案的安排，组织流水施工作业，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。冬季施工时按15d，确保按计划实现。

③当施工进度，尤其当关键线路项目有拖后现象时，必须查询原因，采取有效措施赶上。

（3）技术措施

①必须做到技术先行。图纸设计存在的问题，必须预先解决。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线，必须认真复测，误差控制在允许范围内。

②认真执行技术质量管理制度，保证各工序、分项工程一次达到预期的标准，最大限度地减少返工修理。

③以项目技术负责人为首组织技术攻关和QC小组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。采用的新技术都要预先编制作业指导书。

④积极推广应用新技术。 八、工程质量保证措施

1、质量承诺

确保省优，争创“汾水杯”质量奖。 2、质量保证体系

为实现本工程的质量目标，根据公司质量体系要求特建立本项目质量保证体系，贯彻质量文件，做到各个环节、各个工序、各个要素均按程序文件的具体规定严格执行。

3、质量保证措施

（1）建立健全各项质量目标责任制度，做到目标明确、任务落实、责任到