金融类业务可行性研究报告

一、临港控股公司资源与能力分析 ............................ 198 二、金融子行业与临港控股匹配度评估 .................... 203 三、拟进入行业细分市场选定 .................................... 228 四、细分市场进入策略及方案计划 ............................ 231

第十一章

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总论

第一章 临港控股金融业务可研结论概述

一、 分析思路与结构

和君项目组通过金融与区域开发行业规律的总结、标杆企业成功因素的分析、临港控股内部因素的评估、经典行业选择模型的运用等方式系统地研究并编写了临港控股金融业务可行性研究报告。

本报告从论证临港控股实施产融结合的必要性出发，证明产融结合的发展战略与临港控股现阶段所处状况高度吻合，进入金融类项目是临港控股实现跨越式发展的必经之路。

在确定必要性的基础上，和君项目组通过由广义金融行业发展趋势研究证明传统的金融行业进入壁垒高，与临港控股的资源能力难以匹配；但其它新型金融子行业，如融资租赁、小额贷款、基金、保理、担保、财务公司等，发展速度迅猛，是潜在的临港控股可进入的金融细分领域范围。

和君项目组针对上述各子行业进行了系统研究，包含行业定义与发展背景、行业竞争格局、行业特点、商业模式、行业风险、标杆企业研究等总结了临港控股进入各行业的考虑要素。在此基础上，进行了资源能力与行业吸引力匹配度评估，并最终选定了适合临港控股进入的金融细分市场与相应策略。

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二、 结论概述

经过系统研究与论证，和君项目组得出如下结论： (一) 近期进入的行业：

融资租赁、小额贷款和股权投资基金三个行业在行业吸引力与公司资源能力两个方面匹配程度高，临港控股宜在近期依次开展进入上述三个行业的行动。

(二) 中远期进入的行业：

财务公司对临港控股的行业吸引力强，但公司现有资源能力匹配度不足，因此适于中远期进入。

(三) 进入策略及实施方案

根据上述分析，和君项目组制订了临港控股进入融资租赁、基金和小额贷款三个行业在一年内的策略及实施方案的时间节点；同时也制订了在两年内打造符合财务公司资源能力的建议。

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第二章 临港控股实施产融结合的必要性研究

一、临港控股发展现状分析

天津临港投资控股有限公司（以下简称临港控股），是经临港管委会授权专职从事国有资产投资和国有资产产权经营项目的国有独资公司。截至 2013 年 12 月 31 日，共有下属一级子公司15家，其中控股子公司11家，参股子公司4家，业务涉及；土地滩涂整理；基础设施配套的建设开发及经营维护；园林绿化；铁路设施建设、管理、维护；粮油及相关产品交易交割等市场经营管理；人力资源培训、外包；房地产开发及物业管理；以自有资金向制造加工业、建筑业、商业、房地产业投资及相关咨询；仓储；新能源、节能技术开发等。截至2013年末，公司总资产为 6,681,453.8 万元，所有者权益为 1,622,269.6 万元，资产负债率为 75.72%；2013 年度，公司实现营业收入 181,373.7 万元，利润总额 44,816.8 万元，净利润 44,026.4 万元。 二、临港控股发展环境研究

（一）临港控股区域发展环境分析

从国际形势来看，金融危机之后，全国经济增长动力疲软，增长速度放缓，经济复苏将是一个缓慢且曲折的过程，其中还有许多不稳定、不确定的因素存在。但从国内形势来

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