【2016年行业分析报告WORD可直接编辑修改】2016年农业互联网行业分析报告

2016年农业互联网行业分析报告

⑥土地流转电商化型案例：阿里巴巴“聚土地” ⑦农资电商--农资销售环节渠道变革型 案例一：农资交易平台-辉丰股份（农一网） 案例二：云农场

（4）国际市场：大数据及互联网技术已开始在全球农业中得到广泛运用

①类型一：运用大数据精准种植、精准施肥等，提高种植效率

案例1：谷歌领投：计算机化农业网络公司Farmers Business Network

案例2：孟山都收购：精准种植服务商Precision Planting Inc

案例3：孟山都收购：大数据意外天气保险公司The Climate Corporation

②类型二：通过物联网监测农作物全流程，保障食品安全

案例：农场综合解决方案与食品安全服务商CropIn

2016年农业互联网行业分析报告

③类型三：通过互联网以及自动化设备 ，提高养殖效率

案例1: 牧场数据采集监测服务商Silent Herdsman 二、农业互联网之商业模式对比分析 1、“养殖业+互联网”：大北农VS 新希望 （1）大北农VS新希望:农业领域的“苹果生态圈”VS“安卓生态系统”

（2）大北农：打造农业互联网平台运营服务商 ①转型模式：猪联网-智慧养猪战略的核心平台 ②智慧大北农变现渠道：金融、农资电商、生猪交易平台

（3）新希望：打造农业领域的“滴滴打车”+“大众点评网”

①新希望战略转型目标：打造中国食材第一品牌。 ②新希望战略转型模式：打造开放式养殖云服务平台 ③新希望开放式养殖平台变现方式：对接希望金融，实现流量变现

2016年农业互联网行业分析报告

2、“种植业+互联网”：芭田股份&诺普信 （1）芭田股份&诺普信：提高种植生产效率VS 提高交易、融资环节效率

（2）芭田股份：以提高种植效率为核心，打造种植综合服务平台

①公司转型模式：由产品提供商向种植综合服务商转型

②变现渠道：软件服务费、种植收入提成、融资贷款等

（3）诺普信：构建大三农社交?服务生活圈 3、合作社平台服务商：江淮动力 三、农业互联网企业的“护城河”

1、是否在产业链中具备优势地位（是否掌控线下渠道等资源）

2、是否粘住大量用户资源

3、是否具备互联网思维与互联网服务能力 四、重点企业简况

2016年农业互联网行业分析报告

1、大北农 2、芭田股份 3、江淮动力 4、新希望 5、诺普信 6、辉丰股份 7、新都化工 8、史丹利