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5、污水排入城市下水道水质标准(CJ3082-1999) 6、大气污染物综合排放标准(GB16297-1996) 7、锅炉大气污染物排放标准(GB13271-2001) 8、工业企业厂界噪声标准(GB12348-1990) 9、工业企业设计卫生标准(GBz1-2002)
10、城市污水处理污水污泥排放标准(CJ-3025-93)
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第九章 项目实施进度计划
9.1 建设工期
本项目为新建项目,为了保证项目按期建成投产,应科学组织各阶段的工作,抓紧项目的初步设计、施工设计、设备订货、施工、安装、调试投产等环节,尽量缩短项目的建设周期,使项目能早日见效,以便充分的发挥投资效益。
根据广西利维船舶制造有限公司自身的特点,本项目建设工期为18个月
9.2 项目实施进度安排
该项目分二步实施:
一期:2010年10月—2011年8月,投资6700万元,主要实施项目前期手续,修建船台、车间、码头、围墙、平整土地、建设办公室、购置相关的制造设备等并建成小规模生产。
二期:2012年10月—2013年4月,投资2200万元,购钢板、设备、公司日常营运开支等等。2013年5月份建成投产。
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第十章 劳动组织和成员
10.1 劳动定员
根据定岗定人的原则,因岗设人,做到适才、适能、人尽其才的目标,全员为合同制,总定员为300人,其中:管理人员20人,员工280人。根据生产各工段的相关性以及管理的职能性,划分事业部分片区、分职能管理,并按照现代企业管理制度的要求,实行事业部部长责任制。
董事长、总经理由一人承担:监事人员由职工代表兼任:财务部3人,其中主管会计2人,出纳1人,生产人员7人,其中主管2人,技术人员5人,营销部8人,采购部2人。 10.2组织机构
公司董事会 总经理 副总经理 副总经理 生产技术部 劳动工资部 财务总工部 室 船舶设计室 公司办公室 质检供销安全部 部 部 车间 10.3 公司组织管理机构人员的配置和职责
(1)生产技术部:主要负责船舶制造生产工艺技术指导。具有船体、轮机、电气高、中级资格管理人员各一名,即3人,科员5名;
(2)质量检验部:职责为船舶建造过程质量监督工作,设主管负责人2名,科员6名;
(3)劳动工资、财务部:负责公司员工的考勤、工资核定发放、财务管理、劳动保护用品发放和各种劳动保险的缴交工作,设劳工、财务负责人各1名,科员2名;
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(4)总工室:主要负责公司整个生产流程的工艺、技术实施指导、决策,引入新技术、新工艺,设主管1名,科员2名;
(5)船舶设计室:负责船舶研发、设计及施工制图和工艺更新工作,设主管1名,科员4名;
(6)供销部:负责整个生产过程的材料采购工作,设主管人员1名,科员1名;
(7)公司办公室:负责公司的日常文件的管理,督查经理室生产经营计划实施,设主管1名,科员2名;
(8)安全部:负责公司范围内专职安全生产管理员2员;厂内保安3名;
(9)车间:车间的工作范围包括用工劳动组织的管理、调配,生产日常的编排、计划、施工管理工作,设负责人1名,管理人员3名;
车间的职能还包括:供电、供水、机械加工等的附属生产补给的日常管理和施工队伍的管理。其中:机械队2人,叉车手1人,切板、弯板工4人,钳工1人。以上管理人员合计:50人。 10.4 人员的来源和培训
职工上岗前要进行从业培训,实行“先培训,后上岗”的制度,组织职工进行岗前学习和培训,提高职工技术水平和职业素质。本项目投产前派已有关技术人员、操作人员、维修人员接受系统培训,以便掌握操作及设备维修、保养技术;在设备试车前,由各设备制造商派技术人员到现场进行技术指导,讲座等系统培训;派员到外地先进企业学习,提高企业生产效率。技术人员坚持继续在教育,与高等院校、科研所建立紧密联系,共同研究,开发新产品,走产学研结合道路。
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