(岗位职责)2020年年需竞聘的中层管理岗位说明书最新模版

1、企业信息化服务器及数据库的管理：负责对企业信息化正常运行的服务器及数据库进行管理；不定时的对数据库进行数据库的整理，做好数据库的备份和服务器的维护工作。负责根据业务需求对企业信息化系统的功能需求进行配置、推动和培训，对系统使用人员的权限进行管理。 2、ERP业务流程的梳理及变更：根据企业的组织机构及管理变革，协助信息工程师对ERP系统业务流程进行梳理，对不适应企业的业务流程进行变更，使之业务流程与企业管理相匹配，并制定相应的业务流程规范。 3、新增业务需求方案的论证：对各部门提出新的业务功能需求组织人员现场调研、方案出具并实施。 4、信息化项目实施管理：协助部长组织开展工厂信息化建设项目的论证与实施，定期对工厂信息化项目建设及使用的有效性、安全性进行评价，提出完善建议。协助部长组织制订工厂信息化发展战略规划。 5、信息化体系制度建设：协助部长推进工厂信息化制度体系的建设及完善工作。 6、部门日常管理：协助部长制订本部门工作计划，安排、监督、检查及考核部门人员的工作。对直接下属工作结果监督、检查、考核。 7、领导交办的临时性任务。 任职资格 学历、专业、外语、资格证书要求 最低学历 大学本科 专业背景 电气信息类、电子信息科学类、机械电气类相关专业 外语要求 职称及执业资质 外部：CET-4级通过者优先考虑 内部：无要求 无强制要求，思科、华为、微软等各种认证通过者优先考虑 工作经验要求 外部：大型制造业企业、软件开发企业、网络维护企业3年及以上信息管理部中层管本专业工理岗位工作经验 作经验 内部：见相关工作经验要求 相关工作3年及以上信息管理部、企业管理部相关工作经验 经验 能力素质要求（不超过五项） 沟通能力：能选择适当的渠道或工具，包括非正式渠道，进行有效沟通；能够在沟通中有效地运用手势、眼神等肢体语言来辅助自己更好地表达。 团队合作能力：在做好自己分内事情的同时，通过实际行动支持团队的决定，做一个好的团队成员；根据工作需要组建小型团队，并在团队中营造开放、包容和互相支持的气氛，加强集体向心力。 行政事务处理能力：具备良好的文字处理及文件保管能力，能担当公司公文处理的工作；能够区分事件轻重缓急，独立安排、处理日常的行政事务。 计划调度能力：能根据所收集、归纳的项目信息编制项目实施的分析与报告，为计划的制订和决策提供支持；能对各施工单位能力进行统计分析，制订项目计划的草案，为调配资源和调整计划提供合理化建议。 战略理解能力：能够正确理解公司的发展战略及产业规划，并将战略规划分解到所管辖的部门中。

XXX公司（采购部副部长）岗位说明书

岗位编号 XXX公司-XL-262 编制、修订日期 2013-12-1 所属岗位序列 岗位编制数量 直接下级岗位名称 工作概述 物流管理序列 1 采购计划员、采购会计、合同管理员、材料采购员 所属部门 直接上级岗位名称 编制人 采购部 采购部部长 李四 根据生产计划及部门需求及时采购原材料、低耗、备品配件等，确保采购材料质量合格，确保采购材料低成本，做好服务保障工作；配合部长做好部门基础管理工作。 工作职责（工作内容） 1、提升部门基础管理，制定部门年度工作计划，监督制定下属绩效工作计划并及时进行绩效面谈，加强部门团队建设。 2、协助采购部部长组织开展对原材料供应商的管理评价工作，拓宽供应商渠道，同重点供应商建立战略性伙伴的关系。 3、控制并降低企业采购成本，对采购业务中的事务进行分析、判断和处理。 4、各种请示报告、合同、资金计划等业务文件的审核、批准上报，做好和厂领导以及其他部门业务协调工作。 5、领导交办的临时性任务。 任职资格 学历、专业、外语、资格证书要求 最低学历 大学本科 专业背景 物流管理、经济学类、工商管理类、公共管理类、机械类、电气信息类等相关专业 外语要求 职称及执业资质 外部：CET-4级通过者优先考虑 内部：无要求 无强制要求，物流师、经济师等相关职称、职业资格通过者优先考虑 工作经验要求 本岗位工外部：大型制造业企业5年及以上采购部门中层管理岗位工作经验 作经验 内部：参照相关工作经验要求 相关工作3年及以上企管部、市场部、财务部或项目公司相关工作经验 经验 能力素质要求（不超过五项） 沟通能力：能选择适当的渠道或工具，包括非正式渠道，进行有效沟通；能够在沟通中有效地运用手势、眼神等肢体语言来辅助自己更好地表达。 团队合作能力：在做好自己分内事情的同时，通过实际行动支持团队的决定，做一个好的团队成员；根据工作需要组建小型团队，并在团队中营造开放、包容和互相支持的气氛，加强集体向心力。 行政事务处理能力：具备良好的文字处理及文件保管能力，能担当公司公文处理的工作；能够区分事件轻重缓急，独立安排、处理日常的行政事务。 计划调度能力：能根据所收集、归纳的项目信息编制项目实施的分析与报告，为计划的制订和决策提供支持；能对各施工单位能力进行统计分析，制订项目计划的草案，为调配资源和调整计划提供合理化建议。 战略理解能力：能够正确理解公司的发展战略及产业规划，并将战略规划分解到所管辖的部门中。

XXX公司（安全生产部部长）岗位说明书

岗位编号 所属岗位序列 岗位编制数量 直接下级岗位名称 工作概述 为了工厂安全生产的顺利开展，编制安全生产管理计划、安全组织机构管理建设、规章制度、操作规程建设和执行、安全生产事故管理、环境与安全体系管理、安全培训、安全活动开展等相关工作。 工作职责 1、安全生产管理计划的编制：制定公司安全生产管理目标、计划及改进方案；组织安全目标责任书签订工作；编制安全生产工作计划和公司安全培训计划，并监督、检查目标、计划和方案的实施情况；组织落实安全生产会议召开，跟踪相关安全管理措施的落实等相关工作。 2、安全组织机构管理：根据公司安全生产制度和安全组织流程，建立健全公司安全管理机构，指导、监督各级安全管理组织机构的安全管理工作。 3、规章制度、操作规程建设和执行管理：依据国家安全生产法律法规，组织安全生产制度体系的建立和完善，监督执行；根据公司相关设备设施、作业环境与职业健康工作的开展需要建立和完善操作规程，监督执行。 4、安全检查与隐患整改管理：定期组织安全检查和专业性检查，监督检查各车间、部门安全检查及隐患整改工作落实；配合安全检查机构开展安全检查及相关工作。 5、安全生产事故管理：组织安全事故的调查、分析、处理、归档，统计、上报工作；负责公司工伤认定和鉴定的申请工作及相关工作。 6、安全培训管理：组织开展对职工进行日常性的安全培训和新入职员工的厂级安全教育。根据安全管理工作的需要及时策划对员工的安全教育工作及相关工作。 7、安全活动管理：组织开展各种安全活动，总结交流安全生产先进经验，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 11、领导交办的临时性任务。 任职资格 学历、专业、外语、资格证书要求 最低学历 大学本科 专业背景 经济学类、工商管理类、机械类、电气信息类等相关专业 外语要求 职称及执业资质 外部：CET-4级通过者优先考虑 内部：无要求 获注册安全工程师证书者优先 XXX公司-XL-225 生产序列 1 安全现场专员 编制、修订日期 所属部门 直接上级岗位名称 编制人 2013-12-1 安全生产部 安全总监 李四 工作经验要求 本岗位工外部：大型制造业企业8年及以上安全部门中层管理岗位工作经验 作经验 内部：3年及以上安全、生产、技术、质检等部门管理任职经历 相关工作5年及以上安全、生产、技术、质检等部门任职经历 经验 能力素质要求（不超过五项） 沟通能力：能选择适当的渠道或工具，包括非正式渠道，进行有效沟通；能够在沟通中有效地运用手势、眼神等肢体语言来辅助自己更好地表达。 团队合作能力：在做好自己分内事情的同时，通过实际行动支持团队的决定，做一个好的团队成员；根据工作需要组建小型团队，并在团队中营造开放、包容和互相支持的气氛，加强集体向心力。 行政事务处理能力：具备良好的文字处理及文件保管能力，能担当公司公文处理的工作；能够区分事件轻重缓急，独立安排、处理日常的行政事务。 计划调度能力：能根据所收集、归纳的项目信息编制项目实施的分析与报告，为计划的制订和决策提供支持；能对各施工单位能力进行统计分析，制订项目计划的草案，为调配资源和调整计划提供合理化建议。 战略理解能力：能够正确理解公司的发展战略及产业规划，并将战略规划分解到所管辖的部门中。

XXX公司（科技管理部部长）岗位说明书

岗位编号 所属岗位序列 岗位编制数量 直接下级岗位名称 工作概述 为了更好地落实工厂科技管理工作的相关要求，组织技术创新发展战略计划的推进落实，制订计划并落实技术创新工作，包括专利保护、标准化和项目申报等科技管理工作，不断完善科技管理制度和基础管理工作。协助总工程师对本单位的基础创新工作进行监督、检查及考核和推动。 工作职责（工作内容） 1、制定本部门工作计划：根据工厂的战略发展和年度目标任务，制定本部门年度工作计划，并按阶段进行分解，制定出本部门月（周）工作计划。 2、组织项目申报工作：配合公司科技管理部组织开展项目申报工作。监督、督促项目申报人员按进度认真编写项目申报和验收的相关材料。 3、组织专利申报工作：根据公司专利实施计划，组织制定XXX公司专利申报计划，将专利项目分解到各部室或车间，组织完成XXX公司专利申报任务。。 4、组织认证、取证工作：根据国家、地方产品认证细则以及工厂发展的需要，组织各种认证、取证和年审工作，组织、协调、收集工厂内各部门应提供的相关资料，组织本部门完成资料的汇编，顺利完成各种认证、取证和年审工作。 5、标准化工作：根据公司科技管理部要求，制定工厂年度标准化工作计划，及时更新在用的国家标准、行业标准等，对企业备案企标及时进行复审备案。进行工厂标准化委员会日常工作。 6、绩效管理：根据工厂绩效管理制度。对部门所属员工的工作进行指导、监督、检查，并进行考核，做好面谈记录。 7、团队建设：负责部门团队建设，打造一支执行力强、素质过硬、勇挑重担的员工队伍团队。 8、领导交办的临时性任务。 任职资格 学历、专业、外语、资格证书要求 最低学历 大学本科 XXX公司-XL-341 工艺技术序列 1 科技管理部副部长 编制、修订日期 所属部门 直接上级岗位名称 编制人 2013-12-1 科技管理部 总工程师 李四