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自考国际商务管理学04-2011年真题及答案 - 图文

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国际商务管理学历届真题及答案2015-5-17

20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 通过这个案例分析,请问:

为什么BOT公司在印度的市场销售最初没有取得稳定上升的效果?BOT 公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略?

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国际商务管理学历届真题及答案2015-5-17 20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 通过这个案例分析,请问: 为什么BOT公司在印度的市场销售最初没有取得稳定上升的效果?BOT 公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略? 第49页 国际商务管理学历届真

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