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(三)总平面布局方案(略) (四)建筑风格示例
1、主要建筑示例
主楼示例
2、广场配楼部分示例
配楼部分
3、广场景观
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广场一角广场花园
音乐喷泉 水幕电影
第四章:宣传推广策略
一、指导思想
定向营销——针对文化休闲消费人群全方位需求设计产品组合,制定极具针对性的营销方案。
借势——借用其他企业(包括竞争对手)前期投入的推广资源我所用,以达到本次推广活动的低成本投入高效率产出。
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二、第一阶段推广策略 (一)第一阶段推广策略
1、将近期正在招商的或即将开业的物业作为主要目标宣传点;
针对本地的宣传,利用对方前期招商的广告资源,在其周围100—500米范围内部局临时宣传推广点(主要以派发宣传单为主)。
面对全国的以媒体宣传为主。
对于即将开业和已经开业3个月以内的,同样可以利用其招商的余热效应,并且一般情况下开业不久的物业,有些投资者都会再读度前去寻找商机,那么我们可以抓住这一部分人群。
(1)确定宣传策略,准备宣传推广物料
(2)调查近期龙港商铺招商市场情况,找出正在招商或即将开业的物业,统计招商物业基本信息;
(3)招商推广人员招聘及培训:推广人员以临时招聘为主,由公司进行统一培训,分小组进行。
2、调查目前龙港商铺市场,找出有如下情况之一的物业进行针对性的推广: (1)租约合同时间集中在10月—12月的,那么由于对方大部分商户租期将到,可以趁虚而入;
(2)调查6月—11月份之间开业的商用物业,将其作为目标,可以拾得其漏网之鱼。
3、投入部分DM广告,进行有针对性地投放,在配合其他媒体进行宣传攻势。 4、推广宣传小组构成及推广步骤:
(1)人员招聘经统一培训后上岗,按日计薪; (2)确定宣传目标区域; (3)市场调查;
(4)与目标区域物业沟通,直接从物业招商部获取相关资料; (5)将龙港的几大商业区作为重点宣传点。
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三、招商策略 (一)租金定位
1、租金调查(略) 2、租金定价(略)
(二)商铺招商策略
1.现场包装(略,详见专题方案) 2.拓展策略(详见专题方案)
(三)人员组织结构
1、招商是属于市场开发及推广的范畴,专门成立招商部与策划部配合招商,待招商完成后将入场租户再转交给物业部进行管理; 2、建立招租中心(样板商铺);
3、招商部前期由总经办抽调人员与策划部共同组成,并招聘2—3人配合,后期再适当增加营销人员; 4、设备:(略) 5、薪酬体系(略)
6、主要费用开支:公关推广活动、人员工资、广告宣传相关费用等。
(四)后期经营推广策略(详见专题方案)
1、体现文化主题,打造主题型文化广场; 2、举办大型文化艺术交流活动,扩大影响力; 3、媒体组合宣传;
4、整合产业内相关行业,促成大交流、大合作的局势。
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