煤矿开拓系统内部市场化管理制度

11、接地线达到标准要求，一处接地不符合要求罚100分；开关整运不符合要求罚50分；

12、开关甩保护罚500分，并追查责任人； 13、保险丝用铜丝、铁丝代替罚电工200分； 14、设备无责任牌罚包机人20分；

15、五小电器一台不完好罚20分，无责任牌10分； 16、五小电器一处不上板上罚40分；

14、电缆无喷浆料，1米喷浆料罚10分，罚喷浆班10分/米， 15、风水管路跑、冒、滴、漏一处罚50分。

16、当月因检修不到位被矿上罚款，机电副队长、包机人、当班电工承担完全责任。

17、机电评比与电工工资挂钩考核：

（1）月底机电评比第一名，按当月人均工资的1.2倍，连续三个月机电评比第一名，按当月人均工资的1.2倍；

（2）月底机电评比第二名，按当月人均工资的1.1倍； （3）月底机电评比第三名，按当月人均工资的1.0倍； （4）月底机电评比第四名，按当月人均工资的0.9倍； （5）月底机电评比第五名，按当月人均工资的0.8倍；

凡在谁责任区范围内出现问题，罚款全部由本人承担，第四、五名所有罚款全部由电工均摊。

开拓队光面爆破管理规定

为了提高光爆效果,降低材料消耗,减少对围岩的破坏,提高工程质量,做到施工样板化特制定光面爆破管理规定.

一、组织机构 组 长:队长 书记 副组长:副队长

成 员:各班班长、验收员

由组长负责协调落实本制度的执行情况;各副组长负责对本制度的检查落实工作;由各成员负责对本制度中光爆要求进行跟踪管理，同时将光爆效果直接与各成员挂钩。

二、光爆措施

1、打眼前必须由班长、验收员负责拉好中心线和腰线，实行抡尺定位，画巷道轮廓线和炮眼位置，炮眼用白粉笔点画。否则罚班长、验收员各30分。

2、班长在打眼前必须实行定人员、定位置、定眼位、验收员作好记录以便定责任，否则罚班长、验收员各20分。

3、打眼人打眼时必须按爆破图表要求打眼，否则罚责任人10分。 4、装药必须按爆破图表要求的雷管段号装药爆破，否则罚责任人10分。 5、在IV-V类岩石中周边眼必须分装分放，否则罚责任人20分。 6、硬岩中眼痕率应达到80%，对爆破后符合以上标准的给予奖励，打眼人每人奖10分，否则罚责任人10分。

7、班组长、验收员应根据实际围岩情况适当调整周边眼距的装药量，使之达到更理想的光爆效果。

8、对跟班不按要求的跟班队长每次罚30分，达不到光爆要求严重超挖的每次罚责任成员30分，矿检查达不到要求罚当班队长及成员50-500分。

9、光爆出现的超欠挖按验收制度进行奖罚。

10、光爆领导小组成员必须对职工进行技术指导，共同搞好光爆工作。 11、本规定技术负责人负责进行日常检查落实。