公司期间费用控制论文

目录

1 前言 ................................................... 1

1.1 研究目的和研究意义 .......................................... 1

1.1.1 研究目的 ............................................... 1 1.1.2 研究意义 ............................................... 1 1.2 国内外相关研究文献综述 ...................................... 1

1.2.1 国外相关研究文献综述 ................................... 1 1.2.2 国内相关研究文献综述 ................................... 2 1.3 研究的主要内容及研究方法 .................................... 2

2A期间费用控制的现状及存在的问题 ......................... 2

2.1A的概况 ...................................................... 2 2.2A期间费用控制的现状 .......................................... 3 2.3A期间费用控制存在的主要问题 .................................. 4

2.3.1管理费用逐年增加 ....................................... 4 2.3.2销售费用畸高 ........................................... 5

3A期间费用控制存在问题的原因分析 ......................... 6

3.1科目设置不严谨 ............................................... 6 3.2影院设备管理不当 ............................................. 6 3.3费用报销程序不合理 ........................................... 7 3.4预算管理不科学 ............................................... 7

4 改善A期间费用控制的对策 ............................... 8

4.1划清各项期间费用及其所受益对象 ............................... 8 4.2加强对影院设备的管理与控制 ................................... 9 4.3简化销售费用的报销流程，加强审批程序的监督与实施 ............. 9 4.4科学控制预算管理 ............................................ 10

5结束语 ................................................ 12 参考文献 ................................................ 12 致谢 .................................... 错误！未定义书签。

1 前言

1.1 研究目的和研究意义

1.1.1 研究目的

本文通过对A期间费用控制的研究，探讨A在现在的市场经济体制下所存在的各种问题，并就这些问题提出有效的对策，使A改正不足，加强对期间费用的控制，降低期间费用的支出，提高企业的经营绩效。为A的进一步发展打下坚实的基础，提升企业的竞争力。 1.1.2 研究意义

期间费用指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。企业的经营绩效与期间费用的控制息息相关。所以降低期间费用有利于提高资金利用率，加速资金的周转。通过严格控制预算有利于降低成本，提高企业生产效率，提高公司的经济效益，增强产品以及企业的竞争力从而推动企业既健康又快速地发展。

1.2 国内外相关研究文献综述

1.2.1 国外相关研究文献综述

OMAR QARI（2016）认为，伟大的管理者应该控制销售费用、差旅津贴费、报销程序以及预算分配等从而促进期间费用支出的减少。［1］

LI,JOSHUA ALAN（2014）认为，控制财务费用，首先必须做好财务报告的信息披露工作与筹资活动的风险控制。［2］

由此可以看出， 期间费用控制是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。国外的期间费用控制主要是针对公司在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。

相较于对企业运营过程中发生的各项期间费用进行管理、限制，国外学者更多地倾向于用加强对投资风险的监管治理，加强预算方法的科学性与披露财务报告等完善财务制度等一系列措施以减少财务费用。

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