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全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

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  • 2025/5/31 15:48:50

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

摘要:工程造价管理主要是指涉及到建筑工程造价管理、建筑工程价格的组织活动以及全部的业务工作,建筑工程造价管理在项目投资方面占有十分重要的位置。相关的活动或者工作必须符合客观规律的发展,同时也要遵循国家制定的相关政策、法规,整个活动或者工作的过程必须面面俱到,不能遗漏任何细节。全部管理人员必须明确并坚持同一个工程造价目标,然后根据自己所处的不同职位去运作,操作过程中需要保持高度的责任心及认真态度。而且管理人员必须掌握操作技术的原理,操作过程中采取科学化、系统化的研究方法,从而保证实现整个建设工程的经济效益及相关各部分的经济效益。全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是工程造价管理中两个比重较大的组成部分,本文通过对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的特点进行分析、比较,发现全生命周期工程造价管理在各方面均优于全过程工程造价管理。 关键词:全过程工程;全生命周期工程;造价管理

一般情况下,提起工程造价管理,我们脑海里就会出现两方面的信息,对在工程建设过程中所投入的资金费用采用合理有效的管理,以及对工程价格实行管理[1]。对工程项目建设中投入的资金费用进行管控,使它必须处于被批准的限定额度的标准线之下,这并不是我们对造价工程管理的唯一要求和目标。更重要的是我们必须以国家的整体利益作为出发点,始终坚持艰苦奋斗的作风,对人力资源、财力资源以及物力资源实现合理化使用,从而实现投入资金的最大化收益[2]。目前来看,我国仍旧处于资源相对匮乏的发展中状态,只有在建造工程上投入更多的资金,才能在一定程度上促进更好更快的发展状态,但是资金的筹集不是那么容易,在额度上也是有限制的。所以针对这一现状,我们必须考虑如何实现对工程建设中的人力资源、财力资源以及物力资源的合理化应用,在可操作的资源额度被限定的前提下如何实现更高的经济效益和社会发展,以上情况都是我们目前必须要面对的,而且急需解决。只有有效处理上述问题,才能实现经济效益的最大化,促进国家的经济发展和社会稳定,有利于国家的长治久安。 1.全过程工程造价管理

全过程工程造价管理,顾名思义,全过程就是指建设工程从开始实施直到工

程顺利完成之后的这段时间,在这种模式中需要对这段时间内的一切工程相关内容进行造价管理。需要管控的造价部分包括投入资金、完工结算、施工图设计预算等。不过这种模式也存在一些漏洞和限制。

被投入到整个建设工程项目中的资金费用总额度是有限定的,也可以说是一个定值,而这些资金将要被分为几部分来操作,其中包括对设施的建设费用以及设施进行后期的运营、维护费用,但是大多数建造者往往只考虑前者,而忽视后者。不重视后期的运营、维护将导致整个项目的生命周期大幅度缩短。

为了实现工程造价管理的科学性以及合理化,要求我们必须对项目工程的每一部分预算,不论是前期的设施建设还是后期的运营、维护都实现缜密、精确的计算。但是从目前的理论角度以及计算方法的合理性上来看,均还未对后期的运营、维护费用给出明确的表示方法,甚至是有一些模糊不清,这就有可能对整个项目的操作造成一定的不利影响,也是急需改进的地方。

我国现有的全过程工程造价管理的方法相比于其他发达国家是具有一定的局限性的,管理思想及模式相对陈旧。在国外,一般选用工程监理制度对工程造价实现管理,而我国的工程造价还只是将目光放于静态分析以及建设前期的造价上,也就是在施工过程中,缺乏对工程全局的把握以及对全局的整体设计眼光[3]。这种方法不利于工程的整体设计及规模发展,也不能实现工程造价的有效性、科学性,甚至会对工程质量造成一定影响。

整个工程造价行业还没有完全形成统一的造价标准,这一状况不仅发生于不同建设工程的造价标准和要求不一致,而且在同一建设工程中,施工建设的前期造价要求也会区别于工程后期对于运营、维护的造价要求。没有统一的要求标准会导致整个造价管理体系发生混乱,也不利于不同行业的共同发展。 2.全生命周期工程造价管理

全生命周期造价管理指的是在整个工程实施的过程中,要对每一个阶段都实现管理操作的模式,其中包括施工建设的前期造价以及工程后期的运营、维护造价。通过对各部分实现精确的造价计算,从而达到整个工程造价最低的目标。从投入成本上来看,这种模式更加合理化、科学化,因为它充分考虑到了整个项目的每一部分造价组成,而且还可以有效审计项目中费用的具体去向[4]。整个造价计算考虑的方向不再将目光局限于前期施工过程,相比于全过程工程造价管理,

它所涉及到的部分更加全面具体,包含设计部分、施工部分、完工部分以及后期运营、管理。同时这种模式在理论知识以及计算方法上均有所改进,提出了更加科学有效的计算方法,包含对施工建设的前期的造价计算以及对工程后期的运营、维护的造价计算,弥补了全过程工程造价管理在这方面的不足,还给出了科学的管理方法,对投入资金进行分析、管理。 3.结语

本文通过对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的特点进行分析、比较,可以发现全过程工程造价管理自身具有一定的不足和漏洞,相比之下全生命周期工程造价管理显得更加科学化、合理化。全生命周期工程造价管理通过对工程实施过程中的每一个阶段实现管理操作,从而使得这种模式的规划和对成本的管理方面更加科学化。通过对各部分实现精确的造价计算,从而达到整个工程造价最低的目标,有效延长整个工程项目的生命周期。同时它对于生态环境的保护意识更加强烈,在确保成本最低的要求下,采用对环境更加有益的材料来进行工程实施。系统化、科学化的理论知识和计算方法也在一定程度上增加了全生命周期工程造价管理的优越性。 参考文献

[1]董士波.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].经济师,2003,(12):136,138.

[2]张梦洁.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].建筑工程技术与设计,2016,(30):498.

[3]洪丽洁.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].江西建材,2015,(14):239-239,243.

[4]伍义强,谢静.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].建材与装饰,2017,(17):177-178.

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全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较 摘要:工程造价管理主要是指涉及到建筑工程造价管理、建筑工程价格的组织活动以及全部的业务工作,建筑工程造价管理在项目投资方面占有十分重要的位置。相关的活动或者工作必须符合客观规律的发展,同时也要遵循国家制定的相关政策、法规,整个活动或者工作的过程必须面面俱到,不能遗漏任何细节。全部管理人员必须明确并坚持同一个工程造价目标,然后根据自己所处的不同职位去运作,操作过程中需要保持高度的责任心及认真态度。而且管理人员必须掌握操作技术的原理,操作过程中采取科学化、系统化的研究方法,从而保证实现整个建设工程的经济效益及相关各部分的经济效益。全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是工程造价管理中两个比重较大的组成部分,本文通过对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的特点进行分析、比较,发现全生命周期工程造价管理

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