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yf - -创业管理专题研讨期末报告整合版 - 图文

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2.6、产品发展与配套的核心资源 我们针对得意的产品,进行其发展出的核心资源的解析: 一、视听出版品 1. 中文版影像、光盘产品 核心资源:对于制作出版视听产品来说,内容主题的设计与规划是相当重要的,对于内容(故宫文物)背后所覆盖的庞大知识,需要经过转换,否则内容不易成为消费型商品,为大众所接受。产品经由内容制作、配音配乐等程序完成进入市场时,需要经过包装与行销,在这一方面,传播专业与广告行销人员的投入成为重要的资源。 2. 翻译版视听产品 核心资源:必须具备翻译能力,并选择外国人较有兴趣的内容加以翻译出版。 二、平面出版 核心资源:与出版商合作,出版图录、纪念册、记事本等平面出版品。再透过书店、机场、博物馆艺品店等通路销售。 三、外围产品、复制仿品 核心资源:因为得意拥有其所拍摄文物影像的著作权,所以可以进行授权的行为,以2000年第一季的”九龙腾”商标,即由得意提供设计图稿,与〔镇金店〕等共十余家业者合作发展授权及制造业务。得意在进行授权时,必须透过各种管道找寻并筛选适合的厂商,并协助其发展授权产品。至于授权管道方面,除了一般方式之外,得意也提供网络授权的服务,增加厂商的选择。 四、复制画随选随印网上交易系统(Print By Order, PBO) 核心资源:PBO的技术涵括了台湾、日本即美国数十家协力厂商跨国合作共同研发出来的,在数字校色、使用材质及网络应用技术上均有重大突破。这种利用电子商务的机制设计,也让得意的故宫图像有了另一种加值利用的方式。 33 五、「数字故宫」虚拟博物馆(博网,1museum.net) 核心资源:建立虚拟博物馆必须具备设计展览主题的能力,得意推出的展览内容不是紧紧局限于对于古物的介绍,更希望能与现代生活结合,使故宫文物生活化。而建构主题馆的过程当中,累积了经验与建构的know-how,得意进一步将建构网站的能力,这也是得意未来兴建其它展览馆时的优势。 三、得意传播科技-机会 3.1、得意传播简介 得意传播科技股份有限公司,成立于1988年,公司以「人文、艺术、科技、国际观」为经营理念,从事传播及科技事业。得意的作品类别包含多媒体、电视节目、企业影片及会议活动等项目制作。自从1992年起,得意传播科技开始开发计算机多媒体光盘产品(CD-ROM Title),并且得意也得到台北国立故宫博物院与北京中国文物交流中心系列授权,制作及出版故宫系列光盘。1997年,得意传播在宏碁集团及中华开发的投资下,扩大整体经营架构,除了在网际网络及DVD-ROM、DVD等高科技载体(platform)的研发外,也成立美国子公司与欧洲代表处,积极推展国际市场业务。 到了1999年得意开始投资并执行「国立故宫博物院数字典藏计划」,初期以六年时间拍摄一万件代表性文物,建构数字影像数据库系统,以供日后多方面的使用,而得意对高品质的影像的要求,为其奠定了未来宽频发展的基础。得意也将透过网际网络的传播,以虚拟博物馆等方式提供社群服务与电子商务,并朝向电子事业(E-Business)转型发展。2000年,以数字故宫为主要诉求的「博网」开站,企图建构网际网络上的人文与艺术知识殿堂,以虚拟博物馆型式呈现博物馆典藏、研究、展示与推广功能,经由数字型态的知识地图,创造多采多姿与创新无限可能的互动空间及想象世界。 2001年,得意以丰富的数字化经验研发数字典藏服务系统「Insight」,将企业核心能力用以服务博物馆、美术馆、学校、图书馆以及其它相关内容产业,从系统规划、数字工程、数据库建置到应用管理与加值平台等;在影像加值业务,除着重教育市场之需求外,同时扩大影像设计于工业之应用,以中华文化之内涵提升传统产业之价值,同时就多媒体专业智能贡献一己之力,加速推动相关产业发展知识经济的基础建设。 3.2、机会的产生 34 从得意的业务发展过程中可以看到,不同机会下所衍生不同阶段的任务,到目前为止共分为三个阶段:「创业时期」、「探索时期」、「奠基时期」以及「扩张时期」。 第一阶段:创业时期。1988年得意创业开始便是以多媒体项目服务为主要业务。包括多媒体制作、网站制作、影视节目制作、大型活动规划等。此一阶段的所建立的能耐,就是经由开始为客户提供量身订制多媒体项目服务中,学习构思到制作的每一个环节。在这个阶段中,业务性质并不特殊,因此同构型的厂商不少,可以说是生存期。 第二阶段:探索期。本期的发展在于数字出版。外在环境因素为,在1990年前后,计算机的普级逐渐度越来越高,人们接受数字影像商品的能力业越来越强。内部诱因则是1992年获得台北国立故宫博物院和北京中国文物交流中心授权,制作及出版故宫文物光盘。因此得意公司基于本身所累积的项目制作能力,以新的载体形式展现所作的多媒体,包括VCD、DVD等。这也使得1994年又承制出版「五千年神游眼福」,及其后的「清明上河图」、「龙在故宫」、「翰墨光华」等作品,这些产品也为得意获得相当好的荣誉。 第三阶段:奠基期。1999年开始,国立故宫博物院参与「国家数字典藏计画」,得意掌握此一机会,与故宫签约合作进行「故宫文物数字影像数据库系统」,将之前累积的文物影像与文字资料分类整理于数据库中。得意因其细致的拍摄技术而获得故宫博物院授权制作光盘,因而累积了许多以正片及35厘米影片拍摄的故宫器物图像和影片(原始素材),得意将原始素材数字化成为2D高画质影像及3D动画影像,再将这些资料归纳整理于「故宫文物数字影像数据库系统」,而目前这个数据库是得意进行加值利用的基础。目前其知识商品提供的型式,大致上可细分为:光盘片、画册、网站、项目制作、数据库等。这些商品是与故宫共同拥有所有权。 第四阶段:扩张期。在坐拥中华文物数千年的宝藏后,得意内部不断脑力激荡,如何将这些所拍摄的精致文化资产作更有效的应用。例如,从摄影作品中的图形翠取出各式各样的单元,再重新加以组合。 这些脑力激荡,不外乎是将这些知识型商品作更有效的加值或流通;甚至如何与传统产业结合,创造传统产业的第二春。目前在图案的授权方面已经有相当好的成绩,例如:将图形授权给礼品设计公司(商品外观、图形)、建材制造公司(磁砖、玻璃等),以及阳雨伞包装纸等,甚至珠宝设计公司也一体适用。由于可扩散的领域产业不清楚,因此除了透过公司内部思考,也透过外部中介机构寻找可能的产业。例如授权给镇金店的图形「九龙腾」这是透过中介单位完成。 35 以上的加值流通大都是一次完成授权。得意在深入了解知识商品的特性之后,明白要创造知识商品最大的价值需要能不断产生创意,最好商品能协助客户自行产生及运用创意,甚至拥有创意的所有权。因此得意以所开发的各式各样的图形元素,藉助数据库的模式设计,使得使用者可以自由组合数据库中的图形元素,依照变量的控制,设计出属于自己的创意产品。目前,此数据库已经与纺拓会进行交易,这将使我国的纺织业从制造的角色迈向拥有中国风格的服装设计之路。 此外,网络科技的兴起,也使得得意在品牌经营方 面,有了不同的方向,如下表。包括文化数字出版(博网)、艺术加值商品(culturalcafe)及网站事业经营等。其中博网是率先以3D虚拟博物馆建构知识展示的殿堂,以数字型态呈现博物馆搜藏、研究、展示与推广的功能;第一期将建置20个主题园区,200座虚拟博物馆,除了网罗先民智能才华、中华历史内涵、文化生活、精典文物艺术等丰富内容之外,更融合现代生活观点,创造多姿多彩与无限可能的互动空间及想象世界。「博网」并在网站上提供意见沟通、知识地图、个人专属博物馆等多项功能,凝聚因共同嗜好而形成的社群,给与博网社区会员身份认同和归属感。而culturalcafe则针对不同产业设计高附加价值的英文网站,从中华文化出发,满足东西方对于知性与感性生活的欲念,包含浓厚文化艺术的Dynasty Gallery影像授权,运用于产业机制的pattern design、提供生活品味与文艺嗜好的Artist Book,以及博物馆概念的精致礼品专卖等,是得意与产业沟通的橱窗,亦为中华文化的新创舞台。 表 得意传播科技网站简介 网 站 经 营 项 目 公司的入口网站,目前有经营电子商务部分,如复制画随Leelee.com.tw 选随印网上交易系统(Print By Order,简称PBO),以及网上订购录像带、VCD等产品。 计画于2001年成立200间虚拟博物馆,50个主题园区,1museum.net博网 超过1000个展览空间。目前已有故宫博物院、宋代精华馆、真龙转世馆、千禧礼赞馆、花团锦簇馆等。博网也有PBO的服务。 Arteastnet.com 负责网上授权,将得意拥有的图像透过网络授权给厂商。 Taibeijing.com台北主要负责仿制品的销售、珍品鉴定服务、拍卖等实体商品 36

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2.6、产品发展与配套的核心资源 我们针对得意的产品,进行其发展出的核心资源的解析: 一、视听出版品 1. 中文版影像、光盘产品 核心资源:对于制作出版视听产品来说,内容主题的设计与规划是相当重要的,对于内容(故宫文物)背后所覆盖的庞大知识,需要经过转换,否则内容不易成为消费型商品,为大众所接受。产品经由内容制作、配音配乐等程序完成进入市场时,需要经过包装与行销,在这一方面,传播专业与广告行销人员的投入成为重要的资源。 2. 翻译版视听产品 核心资源:必须具备翻译能力,并选择外国人较有兴趣的内容加以翻译出版。 二、平面出版 核心资源:与出版商合作,出版图录、纪念册、记事本等平面出版品。再透过书店、机场、博物馆艺品店等通路销售。 三、外围产品、复制仿品 核心资源:因为得意拥有其所拍摄文物影像的著作权,所以可以进行授权的行为,以2000年第一季的”九龙腾”商标,即由

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