生产运作管理习题集及答案

生产与运作管理 习题集

所示。问企业选择哪种方案？要求：画出决策树。

状态（概率） 销路好 销路一般 销路差 方案 （0.3) （0. 5) （0.2) A．新建生产线 180 120 -40 B．改进生产线 240 100 -80 C．外包生产 100 70 16

第八章 库存管理

一、判断题

1. 固定量系统就是订货点和订货间隔都为固定量的库存控制系统。（ ） 2. 固定量系统需要随时监视库存变化。（ ） 3. 库存可以分为独立需求库存与相关需求库存。（ ） 4. 库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。（ ） 二、单项选择题

1. 品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指( )。 A. A类物品 B. B类物品 C. C类物品 D. D类物品 2. 下列属于相关需求的是( )。

A. 户订购的产品 B. 科研试制需要的样品 C. 售后维修需要的备品备件 D. 半成品、零部件、原材料需求 3. 品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指( )。 A. A类物品 B. B类物品 C. C类物品 D. D类物品

4. A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为( A. 时变需求 B. 相关需求 C. 独立需求 D. 确定性需求 5. 提高物资周转率，对企业来说意味着( )。

A. 增加流动资金占用 B. 减少出产量 C. 多支出利息 D. 减少企业库存 三、简答题

1. 何谓零库存？它的主要运行逻辑是什么？ 2. 处理非均匀需求的策略有哪些？

3. 如何影响顾客的需求？处理非均衡需求有哪些策略？ 4. 什么是库存，它的作用是什么？

5. 何谓库存？从物料流的角度看，企业主要的库存有哪些？库存有何弊端？ 6. 简述最大最小系统的含义和优缺点。 7. 物料生产（采购）批量规则有哪些？ 8. 什么是BOM？它的表述方式有哪些？

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9. 简述固定间隔期系统的含义和优缺点。 10. 什么是安全库存？如何确定安全库存？ 11. 简述处理非均匀需求的纯策略。 四、计算题

1. 某公司以单价12元,每年购入某种产品16000件,每次订货费为40元.资金年利息率为10%,单位维持库存费用按库存货物价值15%计算. 每次订货的提前期为2周,求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

2. 某公司以单价15元,每年购入某种产品40000件,每次订货费为50元.资金年利息率为15%,单位维持库存费用按库存货物价值20%计算. 每次订货的提前期为3周,求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点（一年假定为52周）。

第九章 物料需求计划

一、判断题

1. 产品的包装物不是相关需求。（ ） 2. 产品结构文件是MRP系统产生的。（ ） 3. MRPII与MRP是完全不相关的系统。（ ）

4. MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。（ ）

5. 把生产活动与财务活动联系在一起，是开环MRP迈向闭环MRP关键的一步。（ ） 二、单项选择题

1. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。

A. 基本MRP B. 闭环MRP C. MRPⅡ D. ERP 2. 下列不属于MRP的基本要素是( )。

A. 主生产计划 B. 反馈信息 C. 产品信息 D. 库存信息 3. 在MRP系统中，起“主控”作用的是( )。

A. 物料清单 B. 库存信息 C. 主生产计划 D. 工艺路线 4. 哪种行业最适合应用MRP？

A. 机床厂 B. 医院 C. 造纸厂 D. 炼油厂 三、多项选择题

1. 下列属于MRP的基本要素是( )。

A. 主生产计划 B. 反馈信息 C. 产品信息 D. 库存信息 2. 下列哪些项是MRP的输入？（ ）

A. 生产大纲 B. 产品出产计划 C. 产品结构文件 D. 车间生产作业计划 3. 某种零件的总需要量是有哪些项决定的？（ ） A. 净需要量 B. 现有数

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C. 上层元件的总需要量 D. 上层元件的计划发出订货量 四、简答题

1. MRP系统有哪些输入与输出？

2. MRP的基本原理是什么？其子系统由哪些？ 3. 什么是MRP，简述其基本原理。

第十章 生产与服务作业计划

一、判断题

1. 排序是指安排工件在机器上的加工顺序。（ ）

2. 按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中去最优者。（ ） 3. 流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。（ ） 4. 列车时刻表属于作业计划。（ ）

5. EDD规则是优先选择加工时间最短的工件。（ ） 6. 确定加工路线是排序要解决的主要问题。（ ） 二、单项选择题

1. 根据各项工作开展后反馈的信息，对运转状况加以评价，并作出反应和具体指令，调整有关工作，达到计划目标实现的是( )。

A. 生产计划 B. 生产控制 C. 生产作业计划 D. 作业计划 2. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?（ ）

A. 流程设计 B. 能力计划 C. 生产大纲 D. 排序和生产车间作业计划 三、简答题

1. 平行移动方式和顺序移动方式的特点如何？其加工周期如何计算？ 2. 什么是SPT规则？什么是EDD规则？ 3. 简述排序与编制作业计划的关系。 四、计算题

1. 某种零件的加工批量n=5，顺序经过四道工序（设备）加工，其单件工序的 时间分别为t1=10（分/件），t2=4（分/件），t3=12（分/件），t4=8（分/件），则一批零件在三种移动方式下的生产周期分别是多少？

2. 有10项任务需经某设备加工，各任务资料如下。要求：（1）试用EDD和SPT综合规则确定加工顺序（2）分别计算两种规则下的平均流程时间。 任 务 加工时间 交货期要求

4. 有A、B、C、D、E五种零件依次经由甲、乙两台设备加工，其加工时间如下 表。（1）试用约翰逊法进行最优化排序？（2）计算该方案的零件加工周期。

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J1 17 67 J2 22 75 J3 12 37 J4 6 59 J5 11 67 J6 17 88 J7 9 61 J8 15 48 J9 10 79 J10 9 57 生产与运作管理 习题集 零件 设备 甲 乙

A 12 22 B 4 5 C 5 3 D 15 16 E 10 8 第十一章 供应链管理

一、判断题

1. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。（ ） 2. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。（ ）

3. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。（ ） 4. 物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高。（ ） 5. VMI需要批发商与零售商共享信息。（ ） 6. 供应链管理的中心始终是为了降低成本。（ ） 二、单项选择题

1. 供应链成员间缺乏同步性的结果是：

A . 提前购买 B. 持续补充 C. 牛鞭效应 D. 时钟效应 2. 供应链的组成包括：

A. 供应商 B. 顾客 C. 内部供应链 D. 以上都是 3. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于：

A. 为库存采购 B. 与供应商是一般的买卖关系 C. 与供应商结成战略伙伴关系 D. 让供应商竞争以获利 三、简答题

1. 什么是供应链管理?它的本质是什么? 2. 什么是牛鞭效应?

3. VMI、联合库存和多级库存控制的区别是什么？ 4. 为什么说物流是第三利润源?

第十二章 项目计划管理

一、判断题

1. 关键作业是指总时差为零的作业。（ ）

2. 网络计划技术突出地解决时间和费用的优化问题。（ ） 3. 网络图是由若干个圆圈和箭线组成的网状图。（ ） 4. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。（ ）

5. 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和终止节点。（ ） 6. 不在关键路线上的活动，其松动时间为零。（ ）

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