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离心泵作业指导书

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  • 2026/4/24 9:41:49

项目经理 材料负责人 工程负责人 安全负责人 仪表施工队长 班组安全员 十、文明施工、环境保护管理体系与措施

1、文明施工

(1)检查步骤:对施工单位中报的有关文明施工和安全措施进行审批,7天内必须答复,否则为默认:现场检查安全落实情况,是否与申报的做法一致。

(2)检查时间:对在建项目每周例行检查一次(特殊工序,重点部位),(不定期):对在建项目每月例行检查一次。

(3)检查人员:工程总监,工程部,监理单位,各施工单位。 (4)检查依据:国家,地方相关文明施工引安全检查的规范,规定,

工程设计文件。工程管理规范中的文明施工检查和引安全检查要点。 (5)检查内容:现场文明施和安全情况,施上单位安全自检记录和文件资料管理情况,工地文明施工和安全技术交底和会议纪要,上月检查整改意见落实情况。

(6)检查方法:现场实物检查,相关资料抽查。

(7)结论:检查结果现场开会讲评,存在问题提出整改意见,工程部负责监督监理,施工单位落实,形成纪要备案 2环境保护管理体系

项目经理 物资部 安全部 工程部 质量部 办公室 各职能部门工作控制 各作业班组工作控制

3、环境保护措施

(1)施工废油,采用隔油池过滤等有效措施加以处理,不超标排放,污染周围水环境。

(2)施工过程中产生的垃圾用密闭容器集中收集,对可降解废弃物集中运指定地点;对不可降解的废弃物如塑料袋等须集中收集,运往指定垃圾场统一妥善处理。

(3)检修前,尽量将离心泵内存在的合理回收或者排放,以防满地乱流,影响现场施工环境。

十一、施工作业危害分析、风险评价及相应的安全技术措施

吊装作业

一次评估 可能危大作业步 危险源 骤分解 的伤 LEC险危害或D值 值 值 值 等险损失 级 源 人员索具的准备 意外脱钩,绳挂钩 索坠落 伤人 1 2 3 6 级 五 员工工作集中精力,相互配合 人力搬运 伤害 1 2 3 6 级 五 员工工作集中精力,相互配合 计划采取的控制措施 LECD值 值 值 值 等级 危险重二次评估 吊装绳

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项目经理 材料负责人 工程负责人 安全负责人 仪表施工队长 班组安全员 十、文明施工、环境保护管理体系与措施 1、文明施工 (1)检查步骤:对施工单位中报的有关文明施工和安全措施进行审批,7天内必须答复,否则为默认:现场检查安全落实情况,是否与申报的做法一致。 (2)检查时间:对在建项目每周例行检查一次(特殊工序,重点部位),(不定期):对在建项目每月例行检查一次。 (3)检查人员:工程总监,工程部,监理单位,各施工单位。 (4)检查依据:国家,地方相关文明施工引安全检查的规范,规定, 工程设计文件。工程管理规范中的文明施工检查和引安全检查要点。 (5)检查内容:现场文明施和安全情况,施上单位安全自检记录和文件资料管理情况,工地文明施工和安全技术交底和会议纪要,上月检查整改意见落

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