对全生命周期工程造价管理的思考

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对全生命周期工程造价管理的思考

作者：王广杨

来源：《名城绘》2017年第04期

摘要：社会的生产力、职位的分配以及社会经济的发展等在一定程度上受工程造价的影响。要想做好项目管理，就必须控制整个过程，合理利用资金，实现社会各项事业的可持续发展。但是，现有的项目管理模型仍存在许多问题。文章主要研究工程管理的现状，其有何意义和与之相关的战略分析，仅供相关人士借阅交流、研究探讨。 关键词：生命周期；工程造价；管理 1全生命周期工程造价管理的内涵与意义

随着我国建筑行业的快速发展，传统工程造价管理模式的实际应用价值正在逐渐趋于弱化，逐渐表现出多种不适应性特征，其核心仍旧围绕在实施阶段，无法完全将决策纳入管理范围中，对项目决策的设计阶段缺乏重视力度，同时对未来运维管理与维护的成本计算较少，因此，无法对全生命周期工程造價的内涵做好充分理解，从而管理能力不强，导致其决策失去科学性，导致工程设计不合理，从而引发投资规模的失控、浪费工程成本投入；阻碍财政预算的实施，对社会经济秩序产生负面影响。全生命周期工程造价管理模式相较于传统工程造价管理模式具有更加完整的管理范围，其是以项目的全过程为基础，涵盖工程项目前期、中期、后期等不同阶段，从项目的决策阶段、设计阶段、准备阶段、施工阶段、竣工阶段等方面入手，也利用科学的管理方法，给予综合性集成的思路，梳理投资成本，制定成本的最小化的管理目标。其更加注重科学规划，选择先进的技术、工艺、材料，提高综合经济效益，保障我国建筑行业的发展；更加注重于发挥有限资金的最大经济效益。探究多种可行性方案，优选最佳途径，不断改善设计阶段，从全生命周期的角度实施造价管理，结合自身实际因素，确保施工组织设计方案的评价与总体策划，加强成本控制水平。 2生命周期工程造价管理的现状

生命周期工程成本管理有三个显着优势：首先，成本管理的主要思想是降低施工过程的成本并降低后期成本。其次，是控制整个项目的成本，以最大限度地降低成本。最后，是对项目的生命周期进行研究和分析。

生命周期工程造价管理的定义是全面考虑整个项目的工程支出。采取综合聚集的方法建立合理的管理体系，使各个阶段的使用成本最合理。即使这个管理模式只是众环节中的一部分，也是对于各环节最为重要的一部分。

从保护生态环境方面来说，这个模式对其具有协同效应，有助于建设绿色生态与社会可持续发展[1]。生命周期工程成本管理模型需要在项目管理之前进行合理的规划，并且需要在各