2010年平安建设工作述职报告

合作区第四社区平安创建工作

平安建设工作述职报告

按照合作区党工委、社会事业发展局总体部署和要求，进一步加强社会治安综合治理管控力度，不断地推进平安创建活动的深入。特别自7.5事件以来，通过前期工作的努力,在强化平安建设工作的同时，借鉴奥运安保期间维稳工作措施进一步强化了驻区企事业单位及小区物业的值班备勤及安全防范工作的督导检查力度，充分发挥群防群治及信息员的作用，严密防范各类突发事件的发生，有力地维护了社会大局的稳定，确保了大事小事都没有出，综合治理及平安建设呈现出组织健全、氛围浓厚、防范监控有力、治安状况良好、政治安定、社会稳定的良好局面。现将2010年度综合治理暨平安建设工作汇报如下：

一、基本情况

我社区地处城乡结合部，位于新华西路225号，辖区总面积1.6万平房公里，交通四通八达，社区居民641户、1792人，其中常住户552户、1465人，流动人口89户、327人。有汉、维、哈、回、克、乌、锡、满、蒙、塔等10个民族组

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成。以少数民族居住为主，其中少数民族334户、989人，占总人口的55.2%，汉族307户、803人，占总人口的44.8%。

辖区有13家单位、24家商业网点、1所快乐校园、1所双语幼儿园。重点人员11人，其中吸毒5人，6人盗窃。

二、平安创建工作开展情况 （一）加强领导、完善制度 。

在合作区综治办的指导下，社区成立了社会治安综合治理领导小组，由社区书记任组长、社区主任副组长，社区小组长、具体负责平安创建的具体事项，同时，社区成立了综合治理领导机构、平安创建组织机构，社区人民调解委员会，实行社区干部包片区治安制度，每个片区由领导带班值班，并具体负责各小区的治安工作。在辖区重点企业单位、商业网点、住宅楼、居民区主要进行监督和检查；并认真落实一岗双责、包楼包户、居民登记、知名人士联络、定期研判处置等五项制度。根据社区实际，制定了第四社区《“四知四清四掌握”工作制度》、《实行平安建设“一岗双责”包楼包户制》、《居民登记制度》、《知名人士联络制度》、《定期研判处置制度》、《综合治理例会制度》、《综治联席会议制度》、《流动人口管理制度》、《消防工作制度》、《社区学习制度》、《例会制度》、《综治联席会议制度》《社区信息研判制度》《“红袖标”巡防队

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制度》、《人民调解制度》、《重点人员“三定”制度》、《社区干部“四定”工作制度》等多项社区工作制度，并制定了《56种事权下放》初审权服务流程，《社区工作服务指南》。完善工作制度，细化干部“包点包户包楼”工作任务，对干部提出一岗多能、身兼多岗职责的工作要求，尽最大能力为辖区居民群众做好服务，排忧解难。我社区2008年创建平安社区1家、平安单位1家，2009年创建平安单位4家，完成平安单位创建率为90%，平安文明家庭创建540户，创建率为90%。

（二）开展联防联保，维稳工作落实到位

社会稳定是经济发展的前提和条件，社区两委始终把维稳工作作为社区当前第一要务来抓,在落实各项维稳工作机制，同时，以“四知四清四掌握”工作机制为抓手，以维护稳定“十三步工作法”为根本，探索出一系列适合社区维稳工作方法和经验，在实际工作中起到了良好的效果。

1、加强值班备勤工作。牢固树立“稳定压倒一切” 的思想，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治，重在治本”的工作方针，社区对值班备勤工作进行周密安排，按照“三三制”要求，领导亲自带班，全天24小时值班。按照“四定、一研判、一处置”要求，每天分班分组按时间、班次、巡逻路线进行不间断巡逻，并做好值班记录；对来往行人和车辆落实开包

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检查，询问有关情况；

2、加强联防联保机制。按联防联保相关机制，组织辖区企业、商业网点及居民小区成立了24个联保小组，并组建了社区各种应急小分队及城建新村信息反馈小组，并组建了“哈萨克居民红袖标”巡逻小分队，形成了由社区党员、离退休人员、低保人员、商业网点等参与维护社区稳定、群防群治机制，形成全社会齐抓共管，综合治理形成合力。

3、加强信息员队伍建设。辖区内每栋居民楼配备一名楼长，每单元配备联防组组长一名，并且每名社区干部组织包片区内3至4名居民作为自己的信息联络员，每日及时反馈辖区内发生的有价值信息情报；同时，社区对辖区商业网点，重点单位进行全局性的安全检查，对存在的安全隐患及时整改，并为所有商业网点、辖区单位配备“红袖标”50只，大头棒30个，确保了辖区安全防范工作的顺利开展。

4、积极开展爱国主义形势教育活动及淡化宗教意识宣传教育活动。自7.5事件发生以来，社区召开“大声讨，大揭批”宣讲会20余场，发放宣传单1000余份，实现了社区的全覆盖，同时每季度召集辖区青少年开展爱国主义教育宣讲会一至两次，受教育青少年人数300余人;社区积极开展针对少数民族妇女和青少年的“淡化宗教意识、崇尚文明健康生活”宣传教

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