综合办公室绩效考核办法

综合办公室全员绩效考核暂行办法

为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产经营指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化公司全员绩效考核办法，对综合办公室全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。根据综合办公室各部门工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。 一、考核指标

考核指标采用百分比的方法计算： 1、矿山、选厂综合业绩：50分，其中： （1）矿山总评分：占50%； （2）选厂总评分：占50%. 2、工作任务：40分，其中： （1）工作任务：占60%； （2）工作质量：占40%； 3、文明建设：10分。其中：

发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。 二、考核细则

1、矿山、选厂综合业绩：50分，其中： （1）矿山总评分：占50%；

本项得分=50×50%×矿山总评分 （2）选厂总评分：占50%.

本项得分=50×50%×选厂总评分 2、工作任务：60分，其中： （1）工作任务：占60%；

本项得分=60×60%×实际完成工作量÷计划工作量 （2）工作质量：占40%；

本项得分=60×40%×实际工作质量÷标准工作质量

1

3、文明建设：10分。其中：

发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。

三、考核办法

综合办公室拿出全体工作人员月工资的20%作为浮动工资，与综合办公室的工作业绩和企业效益直接挂钩，具体考核办法如下：

1、综合办公室下设行政办公室、后勤、保卫、食堂及小车班，其工作任务和工作质量的考核由综合办公室拿出具体实施细则，报公司全员绩效考核领导小组审定。

2、完成全部工作任务，并且企业完成全部安全生产经营指标，不仅将20%的浮动工资返还，而且，公司还给予一定的奖励。

3、不能完成全部工作任务或企业未完成安全生产经营指标，按照实际得分（百分制）来计算返还浮动工资的数量，计算方法为：

综合办公室返还浮动工资总额

=（综合办公室当月考核总分÷100）×综合办公室浮动工资总额 四、其它

1、公司成立全员绩效考核领导小组，专门负责考核工作。 2、本办法自2009年8月26日起执行。 3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。

山阳县银华矿业有限公司 二00九年八月三十日

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