事故反思总结

全因素及时消除和预控。

10、 班后会时间给职工多讲“交通事故案例”，以便于提醒职工在上下班违反“交通规定”，同时提醒大家回家后休息好，确保上班期间精力，利用休息时间处理好家中一切事务，确保上班时的思想。

11、 严抓，严管上班期间干与工作无关事的现场人尤其是一边操作设备，一边接打电话或做其他工作。 12、 严加要害岗位的管理，对外来人员必须执行出入登记，领导、岗位人员监护，询问是否经有领导同意，确认。否则一律不得进入，在生产和检修过程中，看管好本区域的一切人员，如有外来人员，询问是否有事，否则劝离作业现场。

这次公司开展的“8.9”事件反思讨论活动，我严格按照反思活动要求，认真对照事件剖析自已身上的思想观念和工作行为。结合公司开展的“8.9”事件大讨论活动，从思想上高度重视，积极参予开展“8.9”事件大讨论，通过大讨论进一步理清思路，转变观念，更好的履行职守，主动完成交办的各项工作。以下按照部门要求，从六个方面进行反思总结，现将反思情况做如下总结： 一、转变工作作风和加强执行力 （一）工作作风方面：

通过一阶段的认真反思，不断剖析自身存在的问题，发现自身在思想上存在庸、行为懒，安于现状、不思进取、自我感觉良好的思想问题。在工作中存在对重点工作关注不够，工作往住处于被动，未能提前思考，工作往住是“慢半拍”的问题，最终主要根源还是自身存在有“懒、庸、慢”等不良作风。对于如何转变工作作风经过反思我认为：要高标准、严要求履行职责，首先需要从思想上转变观念。因此，通过开展“8.9”事件大讨论活动，认清形势，转变思想观念，切实改变工作作风是非常必要的。“强本、创新、领先”是公司的发展思路，自己要在今后的工作中，从思想和行为上，认真践行南网方略，在工作中以身作则，做到“高标准、严要求、快节奏”，对上级方针政策、工作部署，融会贯通，雷厉风行，细化落实，以“快、实、细”的良好工作作风履行职责。

（二）执行力方面

由于存在“懒、庸、慢”等不良作风，思想不够重视，导致平时工作中养成一个不好的习惯，对上级安排的工作任务，首先想到的是困难和问题。接受工作任务时，总是讲条件。带者思想情绪去完成工作任务，导致完成工作任务始终“慢半拍”，完成工作的质量也不佳。作为公司职能部门的一名员工，转变不正确的行为理念尤为重要。在树立“快、实、

细”的良好工作作风的同时，还要认真践行南网公司提出的“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念，以高标准，严要求，快节奏”的要求去开展工作，对上级安排的工作任务，不折不扣地完成。自己在履行职责时，决不能有应付的思想。应超前思维，主动工作，高标准、严要求，按照“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念去完成上级交办的每一项任务。

二、如何理清安监工作思路

做为一名安全监督员在公司中负有安全管理和安全监督的双重职能，而且在日常工作中又有许多临时的工作需要完成，那么如何理清安监工作思路呢？我个人认为：一是抓住主线，把握重点。做为一名安全监督人员必须保持清醒的头脑，抓住保证公司安全生产主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，找准每一个不同阶段，不同时期影响安全生产的主要问题，对其采取措施加以控制；二是要有抓安全关键环节、抓关键事、抓关键人的意识，找准安全工作的重点，制定详细的安全监督工作计划，只有这样才不至于陷入琐事之中。

三、安全监督工作应如何结合实际进行 （一）充分发挥三级安全网作用

目前由于安监室日常琐事较多，自己深入生产一线的时间很少，第一手资料未能充分掌握，导致安全生产工作进展不大，并且公司的“三级安全网”未能充分的发挥作用。我认为：安全监督工作应从计划项目的源头抓起，根据每月停电计划中的项目认真进行分析，开展作业条件危险性评价，针对所评价出的风险等级，找出重点监督对象。同时充分发挥公司“三级安全网”作用，根据每月停电计划所评价出的风险等级按照公司、部门、班组的三级监督网分别将监督任务分配给部门、班组。明确各级监督任务，并要求各级人员从施工手续、施工工器具、两票管理、施工三措、安全资质、现场安全措施等安全方面逐一进行检查。并由安监人员或工作负责人逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、部门、班组的分级落实及分级控制、管理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资源，协调完成每一项生产计划，确保生产任务的安全、顺利实施。 （二）要加强业务学习，提高自身水平

作为一名安全监督人员自身在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决。在