医院各职能部门岗位说明书（行政后勤篇） - 图文

10.协助院长健全医院的奖金分配方案，努力通过奖金分配机制促进医院工作的发展。 11.负责医院各项行政管理流程建设，运用科学的管理方式提高医院各科、各部门的运转效率、服务水平和服务质量。 12.设计并审核后勤外包项目，洽谈外包意向性协议，提出具体合作方案，并对已经外包的项目进行检查、监督、考核。 13.领导后期服务中心的工作，组织督导全院的设备、水暖、电路和中心系统的维修和保养，污水处理、宿舍和食堂等保障工作。 14.负责组织制定、撰写医院各种规划、总结、计划等文字材料等。 15.协调、调动医院内外资源，组织一定形式的活动或培训以提高员工的整体素质。 16.制定和实施医院行政后勤的业务技术学习、进修、考核和业务指导计划。 17.负责分管科室的员工队伍建设，提出和审核对下属各科室或部门人员的调配、培训、考核意见。 18.负责监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导。 19.及时向院长汇报行政院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向院长汇报行政院长当月工作情况及下月工作计划。 20.协助处理医疗事故，并提出解决意见和方案。 21.组织医院对外宣传和联络协调工作，努力塑造医院良好社会形象，提高医院的社会知名度。 22.完成院长交办的其他工作。 三、权限： 领导权，行政后勤工作的领导权 建议权，医院重大决策的建议权 制订权，医院行政后勤规章制度的制订权 监控权，医院行政后勤管理体系的监控权 调配权，行政后勤人员的调配权 考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权 裁决权，对所属下级工作争议的裁决权 审批权，部门预算范围内财务开支的审批权 检查权，行政后勤有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权 监督权，对行政后勤各项职能履行情况的监督权 审查权，对本部门各类上报材料、报表的内容审查权 建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权 四、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 （医院行政后勤等科室或部门：） 医院各科室 （有经常性协调关系的外部单位及部门：） 政府机关、上级医疗主管部门、业务关系单位、其他医院相关科室等 6

五、任职资格 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 本科及以上学历 临床医学、管理等相关专业 医疗行政法规和医院管理知识培训，医学管理、企业管理培训，人力资源管理培训 12年以上三级医院工作经验，5年以上医院高层管理经验 通晓现代医院管理知识，具备一定的人力资源管理知识，熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势，熟悉卫生系统的基本情况，善于与公安、环保、城管、水电部门的沟通，善于解决日常各种问题 良好的宏观分析能力、宏观调控能力、领导能力，良好的人际沟通和协调能力，很强的计划制定和执行能力，很强的书面和口头表达能力，具备一定的写作能力，较好的外语能力，熟练使用各种办公软件的应用能力 能力 从业资格要求 六、工作特征 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、传真机、网络设备、文件柜等） 工作环境 办公室 工作时间特征 经常加班，偶尔出差 备注

科教副院长岗位说明书

一、基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 二、岗位职责 1.在院长领导下，分管医院科研、教学等部门的工作，及时掌握领会具体政策规定。 2.协助院长制定医院科教工作计划和质量改进计划并组织实施，及时总结汇报。 3.组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保各项工作的有序开展和有效管理。 4.协助参与制定医院发展战略和发展规划，制定医院年度经营计划和预算方案。 5.协助院长组织实施公司董事会、股东会的有关决议。 6.依照国家卫生行政法规政策和医院行业管理规定，建立健全医院科教工作制度和年度工作计划，并经常督促检查执行情况。 7.布置、督促、检查科教相关部门负责人的工作，并及时向院长汇报工作。 7

科教副院长 院长室 院长 科教科科长、研究所负责人 岗位编号 岗位定员 所辖人数（数量） 岗位分析日期 1

8.协助医院职能部门，做好在院大专生、本科生、研究生、在职医护人员的教育和培训工作，提高员工专业技术水平。 9.负责制定教学改革方案、科研项目的实施检查。 10.调动并协调医院内外科研教学资源，负责各级各类学术活动的开展及质量的提高。 11.负责制定医院科研经费的使用和管理，并督促医院科教计划和各项科教制度在全院的贯彻执行。 12.协调、调动医院内外资源，组织一定形式的活动或培训以提高员工的整体素质。 13.制定和实施医院科教人员的业务技术学习、进修、考核和业务指导计划。 14.负责分管科室的员工队伍建设，提出和审核对下属各科室或部门人员的调配、培训、考核意见。 15.负责监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导。 16.及时向院长汇报科教院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向院长汇报科教院长当月工作情况及下月工作计划。 17.负责各级教学质量监控、检查评估各教学医院的教学质量。 18.保持与医学院的良好沟通，争取医学院校科研教学资源，提升医院科研教学水平。 19.完成院长交办的其他工作。 三、权限： 领导权，医院科教科工作的领导权 制订权，科教规章制度的制订权 监控权，科教管理体系的监控权 调配权，科教人员的调配权 考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权 裁决权，对所属下级工作争议的裁决权 审批权，部门预算范围内财务开支的审批权 检查权，科教科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权 监督权，对科教科各项职能履行情况的监督权 审查权，对本部门各类上报材料、报表的内容审查权 建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权 四、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 五、任职资格 教育水平 专业 本科及以上学历 临床医学、管理等相关专业 （医院科教各部门：） 医院各科室 （有经常性协调关系的外部单位及部门：） 医学院、大中专院校、其他医院相关科室等 8

培训经历 经验 知识 教学管理培训经历，医院管理知识培训，人力资源管理培训 12年以上三级医院工作经验，5年以上医院高层管理经验 具备一定的医学教育知识结构、熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势，熟悉科研教学管理流程，善于与医学院沟通，善于解决日常各种问题。 良好的宏观分析能力、宏观调控能力、领导能力，良好的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、很强的书面和口头表达能力、较好的外语听说读写应用能力、熟练使用各种办公软件的应用能力 能力 从业资格要求 六、工作特征 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、传真机、网络设备、文件柜等） 工作环境 办公室 工作时间特征 经常加班，偶尔出差 备注

院长办公室岗位说明书

院长办公室主任岗位说明书

一、基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 院长办公室主任 院长办公室 行政副院长 院长办公室副主任 岗位编号 岗位定员 所辖人数（数量） 岗位分析日期 1 二、职责与工作任务描述 1.在院长的领导下，负责主持办公室的全面工作，做好办公室的行政管理、业务学习和思想教育工作，不断提高办公室管理水平和工作质量。 2.贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作，建立起办公室良好的工作网络。 3.按照医院行政管理制度要求，传达医院各项规章制度和院领导指示精神，对全院规章制度执行情况进行监督、检查，以保障规章制度的贯彻执行。 4.参与医院发展规划、年度经营计划的编制和医院重大决策事项的讨论，完成医院的年度工作总结。 5.负责制定部门发展规划和工作计划，并组织实施和监督检查执行情况。 6.负责制订和完善办公室行政管理工作制度、规章、管理办法，建立相关工作程序与 9