最新华工电力企业管理作业平时作业答案资料

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Es=（dQs/dP）xP/Q=6×(4/3)/10=0.8

5、某产品市场有A与B两类消费者，其人数共100人，其中A类有25人，B

类有75人，设每个A类消费者的消费量皆相同，且为B类消费量的2倍，如果A类消费者个人的需求弹性为3/4，而B类消费者个人的需求弹性为2，则整个市场的需求弹性为多少？ 解： 因

为

=

=

所以 = = = = 1.5

答：整个市场的需求弹性为1.5。 五、分析计算题

今年一月一日，某燃油电厂拟在5月底进口一批原油，数量为40000桶，

在NYMEX交易的原油期货合约每一个月份都有交割，每张合约的规模为1000桶。一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。5月底时候原油现货和期货的价格分别为每桶22美元和21美元。问该电厂如何为什么要进行套期保值，这样操作？ 答：

（1）现货采购油与期货标的油相关性。中国能源进口市场普遍采用普氏估

价，假定电厂采购燃料油价格采用普氏估价作为基准参照价格，买入保值时才可考虑新加坡纸货作为保值工具。 （2）寻找保值价格。

1）原油传导到燃油，燃油绝对价格水平的评估。 2）从非标柴油看燃油价格的相对高低——炼厂的角度。 3）相对价格的角度，期货价格低于现货价格时。

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4）成本价保值。 （3）方案设计及建议

1）保值工具的选择。 2）选择性买入保值的入市点。 3）改善套期保值综合盈利的技巧。 （4）套期保值案例——基差的影响。 （5）套期保值的一些重要原则。

1）套期保值额度的比例原则。

2）企业套期保值现金流的控制及资金来源。

3）企业套期保值头寸的了结方式。企业套期保值交易最好对冲的方式

了结，除非期货价与现货价出现很大的背离才采取实物交割的方式，因为若期货合约到期时与现货价接近，就没有必要在期货市场接现货或卖现货，而可以采取对冲的方式了结期货头寸，这样可以省去交割程序而又不影响现货业务伙伴的关系。

六、综合题

A发电公司位处我国广东地区沿海发达地区。该地区全社会用电量近10年

来一直处于一个高速增长的局势，该地区除了A公司还有燃煤电厂1家，地方燃油电厂两家，用电用户主要是商业及电子制造业，试对该电网公司进行SWOT分析；假设该电网公司要采用增长型的战略，这个公司可以采用的战略方案有哪些，具体描述一下。 解答：

（一）对A电网公司进行SWOT分析 （1）优势（strength）分析。

1）电网结构合理，供电网络覆盖广东地区沿海发达地区，经过10年来的

电网建设和发展，A发电公司发电网络结构日趋完善和合理，目前该地区险A公司还有燃煤电厂1家，地方燃油电厂两家，用电用户主要是商业及电子制造业。

2电力营销网络健全；电力营销遍布广东地区沿海发达地区，建立健全的服

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务中心功能系统，具备向客户提供电力全方位服务和个性化服务的能力与经验。

3）管理机制比较完善。A公司专业部门设置齐全，各项管理规章制度健全，

并在国网公司系统引进erp管理体系之后，严格按照erp的设置流程和管控系统运作，实施公司人财物集约化、标准化管理。 4）具备各类专业技术人才和管理人才。

5）良好的企业文化，坚持“服务于国家、地方、企业和人民”的宗旨，在

多年探索实践中逐步形成了“安全生产，用户至上”的企业传统文化。 （2）劣势（weakness）分析。 1）发电机组部分设备陈旧，能耗高。

2）设备原始资料管理不够完善，运行管理薄弱。 3）缺乏电力市场变化预见性和敏感性。 （3）机会（opportunity）分析

1）经济快速发展拉动电力需求。广东地区沿海发达地区经济的快速增长对

电罚需求产生了强大的拉动作用，也为A公司的发展提供了广阔的空间。

2）特殊性地理位置带来发展机遇。A公司位于三省交界置，特殊的地理位

置为公司的发展创了良好的外部环境。 （4）制定适宜的人力资源战略

1）搞好现有人员的岗位培训，增加企业经营管理人员的市场意识。 2）必须改革干部选拔机制，把有真正经营能力的人员选拔到主要的领导岗

位上。

3）改进收入分配和奖励办法。

4）管理机构和生产部门要减员增效，技术开发、市场营销部门应当进一步

增加人员。

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（5）科技进步与技术创新战略并举。重视人才的培养和使用，造就一支具

有较强竞争力的优秀科研队伍，引进国内外先进的发电机组设备，增加设备改造资金投入，保证技术创新的资金支持，组建市场调研机构，专门进行市场分析。

（二）SWOT分析形成下列战略举措。 1、降低成本；

2、加强市场营销，扩大市场份额；

3、扩大生产线，提高产能； 4、提高产质量；

5、完善人力资源管理体系； 6、企业文化的塑造。

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