最新华工电力企业管理作业平时作业答案资料

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（2）乙投资方案净现值： = - 24 +

= 13.05万

（3）投资评价：由于 FPNV=35.39万元和13.05万元都大于0，所以，甲、乙

投资方案在财务上是可行的。

2、美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约，具体见下图，电价为180

元/MWh，合约电量位200MWh。卖方在G 点交货，以合约时段的日前市场LMP 在PX结算，买方的实际负荷点在L点。在合同约定的日前市场出清时，G 点的LMP 为230 元/MWh，而L 点的LMP 为280 元/MWh，卖方在G 点的中标售电量为250 MWh，买方在L 点的中标购电量为238 MWh。问PX如何跟双方进行结清，合约双方又如何进行差价部分的结清。 250MWh 238MWh 180元/MWh 230元/MWh 280元/MWh

解:

双边交易提交给PJM后，PJM进行如下结算：

（1）根据双边交易结算规则，双方对双边交易电量进行结算。设PJM的

ISO从双边交易中的卖方收取的购电费为 方

支

付

的

售

电

费

为

向双边交易中的买

，

则

有

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（2）根据式（1）、（2），对双方在目前市场中的实际中标电量进行结算。

设在目前市场中，PJM的ISO向卖方支付的售电费为 方收取的购电费为

，则有

，从买

（3）对电力市场中双方的总收支进结算。在目前市场中，卖方的总收入记

为

，买方总支出记为

，则有

（4）交易双方对双边合同自行结算。设卖方得到的售电费为

总支出记为

，则有

，买方

综合上述可得双方的最后总收支及电价如下：设卖方得到的售电费为 实际售电电价为

，买方支付的购电费为

，实际购电电价为

，

，则有

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没有双边交易与存在双边交易的情况相比，双方的收支差额为：

可见二者数量相等，且等于双边交易电量（200Mwh）乘以G点的市场价与合约价的价差得出的差额电费。

综合上述，买方少付的购电电费来自于卖辩证少得的售电电数，这也是卖方为了规避市场价格过低而愿意付出的代价，买方也放弃了市场价格可能低于双边交易价格而带来的利润。

3、为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。一个方案是

建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。不扩建则每年赢利80万元。如销路不好则每年赢利60万元。试用决策树法选出合理的决策方案。 经过市场调查，市场销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。 解：

计算各点的期望值：

点②：0.7×200×10+.3×（-40）×10-600（投资）=680（万元） 点⑤：1.0×190×7-400=930（万元） 点⑥：1.0×80×7=560（万元）

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比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值。

点③：0.7×80×3+0.7×930+0.3×60×（3+7）-280 = 719（万元） 见图下的决策树

最后比较决策点1的情况。由于点③（719万元）与点②（680万元）相比，点③的期望利润值较大，因此取点③而舍点②。这样，相比之下，建设大工厂的方案不是最优方案，合理的策略应采用前3年建小工厂，如销路好，后7年进行扩建的方案。

4、已知需求函数Qd=14-3P，供给函数Qs=2+6P，求该商品的均衡价格，以

及均衡时的Ed、Es。 解：

既然均衡供求就相等Qs=Qd，则14-3P=2+6P，计算结果：P=12/9=4/3 ，

Q=10

Ed=（dQd/dP）xP/Q=-3x(4/3)/10=-0.4

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