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2018年度节能减排总结报告
性和战略意义还缺乏足够的认识。
8.2 对策
我们将在以后的工作中,积极贯彻落实国家及上级有关节能减排的政策法规,努力探索节能减排新思路、新方法,新技术,进一步加大节能减排工作措施的落实,切实将节能减排工作抓实、抓出成效。针对2017年存在的问题,2018年我们着力做好以下四个方面工作:
(1) 紧扣节能减排目标任务,积极推进节能减排工作,领导重视是关键。强化目标责任,制定考核办法、分解目标,层层签订责任书,使指标得到量化,通过组织机构、网络辐射、检测监督,全力以赴保证节能减排目标的完成。
(2) 组织节能减排工作人员参加专业培训学习,强化工作能力。加强监督监管职能,进一步夯实节能减排计量、统计等基础性工作,加强对生产作业现场的监测,密切注意各种数据参数变化,对造成资源浪费和环境污染的现象,要做到及时发现和处置。完善数据统计制度,定期收集、定期汇总,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。
(3) 进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广“四新” 技术,积极和业主单位、设计单位沟通,加大所在项目的技改力度,落实好节能减排任务。
(4) 加强宣教,提高全员节能减排意识。将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动,大力弘扬“节约光荣,浪费可耻”、“保护环境,人人有责”的社会风尚,增强全员参与节能减排的积极性和主动性。
第9章 2018年节能减排工作计划
为全面贯彻国家“十三五”节能目标,项目部按照公司的相关要求和文件精神,紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题,认真开展节能减排工作,制定项目2015年节能减排工作计划:
9.1 2018年度节能减排工作管理重点
虽然2017年节能减排工作指标完成相对较好,但也存在不足和薄弱之处。为此,项目部将采取以下措施,加强2018年节能减排管理工作。
(1) 继续健立健全和完善节能减排和环境保护管理机制。安全部为节能减排和
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环境保护组织机构,工程部、合同部负责配合,配备兼职管理人员,明确细化各部门、各施工队的节能减排和环境保护职责;
(2) 继续及时有效开展节能减排的宣传和培训工作;进一步推行节能减排和环境保护理念的宣贯学习,增强全体员工对节能减排和环境保护的认识,使各项管理工作更加规范化;
(3) 加强与上级部门的沟通,完善安全质量环境管理的信息化管理工作,不断提高项目部的安全质量环保管理水平,确保安全质量环保工作的顺利开展,为施工安全、质量、环境工作打下坚实的基础。
(4) 各部门、施工队将继续加强施工工艺优化,探索新技术,施工过程中机械设备的保养与维护,节约燃油,以减少CO2、SO2等污染物的排放,做到文明施工,保护环境,节约能源。
(5) 督促项目在节能减排方面的技术探索,创新节能减排新技术。 9.2 2016年节能减排工作计划
根据国家相关政策、制度以及公司的各项考核指标,巩固2017年节能环保工作成果,2016年将从以下几个方面入手,使节能环保工作持续推进,全面完成各项指标。
(1) 积极响应节能环保号召,以持续发展为目标。党和国家对节能环保工作越来越重视,我们也要积极响应党中央的号召,严格按照公司等上级领导单位的要求,大力发展循环经济,实施可持续发展战略,在环保节能和低碳发展方面狠下功夫,减少能耗和污染物排放,实现经济效益、社会效益和生态效益共赢,完成各项 节能环保目标,进一步推动、推广节能环保新技术的应用。
(2) 进一步提高节约意识,降低各种消耗。项目将进一步加大节能环保宣传力度,让节能环保深入员工思想意识。合理组织生产,层层分解指标,明确责任部门、责任单位、责任人。
(3) 各部门、施工队严格控制大型设备运转,提高设备运行效率,杜绝空转现象。加大检查力度,发现浪费现象,一律按照规定进行处罚。充分发挥物料回收站的作用,对物资进行回收,减少材料费投入。
(4) 进一步加大污染源治理力度,削减排污总量。水污染防治方面,巩固现有防治成果,提高污水处理能力和净化质量,减少排污总量。加强对环保设施的动态检
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查,保证污染治理设施的减排效果;严禁擅自停运、闲置环保设施和对环保设施擅自改造,严禁污染物未经处理直接外排。
(5) 加大照明节能改造力度,节约能源。对现有照明灯具加快改造,推广应用LED节能灯照明新技术,减少耗电量,降低照明灯具发热量。
(6) 探索对隧道的照明改造技术,确保既能保障隧洞照明要求,又能节约用电量。
总之,项目部要在公司和分公司的领导下,按照科学发展观的要求,把抓好节能减排落实到工作的各个方面,坚持优化产业结构、节能降耗提高效益,促进资源的综合利用,为公司可持续行发展做出贡献。
第10章 节能减排有关的其他工作内容
10.1 节能减排机构、人员设置
为深入贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》,结合2015年节能减排工作的目标、措施、责任状的要求,为加强项目部节能减排工作的领导,明确目标、责任,保障各项工作有序推进,项目部决定调整节能减排工作领导小组。
10.1.1 人员设置 组 长: 副组长: 成 员:
10.1.2 职责
(1) 全面领导项目部节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作; (2) 全面部署项目部节能减排工作,指导解决工作中重大问题。 10.2 节能减排工作展示
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图10-1 拌和站料仓冬季施工保温地热和反射膜
图10-2 员工宿舍安装的太阳能热水器和自动节能供水装置
图10-3 S11节能变压器替换s9系列变压器
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图10-4 箱式变压器定制的无功自动补偿装置
10.3 节能减排培训
图10-5 节能减排培训
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