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学生用(机电专业)二级建造师继续教育复习题

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  • 2025/6/16 19:46:45

3、机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。(√)P3

4、项目的建设阶段资源投入量大,专业性工作和管理工作也最集中,因此必须抓好施工阶段的建设管理。(×)P3

5、项目质量成本是指在建设工程项目的实用阶段为达到规定的质量水平而支出的一切费用以及因未达到规定的质量水平而造成的损失费用总和。(×)P5 6、预防成本是指为了防止质量缺陷和偏差出现,保证项目质量达到质量标准所采取的各项预防措施而发生的费用。(√)P5

7、企业应大量使用新型节能环保材料及可回收循环利用的材料。再生循环利用的材料是建筑新材料的发展方向。(√)P7

8、工程项目的风险管理,是把可能遭受到的损失估计得高些,这是提高项目效益的重要措施。(×)P8

9、安全管理贯穿项目始终,这是一项很重要的工作,必须贯彻“安全第一”的生产方针,它关系到企业的可持续发展。(√)P8

10、项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。(√)P11

11、所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程,也可能仅有一个单项工程。一个单项工程一般要有一般要有单独的设计文件,能独立存在,建成后能独立发挥其生产能力或使用效益或执行某种功能。(√)P12

12、工程总承包企业可以将所承包的设计、施工、可行性研究、采购等部分外包或一并外包。(×)P15

13、EPC合同条件更适用于设备专业性强、技术性复杂的工程项目。(√)P19 14、最低价中标的项目往往会发生“低价中标,高价索赔”,而且在工程质量上往往出现“低质低价”的情况。(√)P29

15、工法属于知识产权的范畴,它具备专利的一些性质,因此,也可以把工法看做是专利。(×)P98

16、在项目执行过程中,必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。(√)P111

17、工程建设项目要做到高起点策划、高质量建设、高效能管理,必须提升以合

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同文件为中心的项目管理理念。(×)P111

18、在合同变更准备工作过程中,注意保留有双方签字的文字记录,作为索赔依据,不给业主提供可乘之机,提高全员合同意识、索赔意识和反索赔意识,从而降低风险。(√)P116

19、工程项目的质量取胜法宝掌握在公司领导决策层和项目经理手中。(×)P128 20、工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项目的最终质量,是项目质量控制的关键环节。(√)P129

21、工程质量控制中,材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件的采购、运输、仓储等的控制。(×)P129

22、施工企业职业健康、安全、环境管理应在项目实施全过程得到严格的控制和执行。(√)P139

23、管理评审是对施工企业职业健康、安全和环境管理体系进行的系统评价,以确保职业健康、安全和环境管理体系是否适合于法规和内外部条件的变化等。(√)P140

24、工程成本与进度之间的联系密切,成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成反比的。(×)P154

25、职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。(√)P166

26、建造师职业道德不仅是建造师在职业活动中的行为标准和要求,更体现了注册建造师的社会责任与职业追求,是建设行业对社会所承担的道德责任和义务。(√)P167

27、责任感是一种自觉地把分内的事情做好并愿意承担相应责任的情感,职业责任感是职业道德的核心。(√)P168

28、社会主义社会评价职业荣誉是以对社会贡献的多少、大小、能力为标准,而不是以金钱的多少和地位的高低为标准的。(×)P169

29、2002年12月5日,我国颁布了《建造师执业资格制度暂行规定》,这标志着建造师执业资格制度在我国正式建立。(√)P169

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30、大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。(√)P170

31、对隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请注册的,建设主管部门不予受理或者不予注册,并给予警告,申请人3年内不得再次申请注册。(×)P172 32、《中华人民共和国节约能源法》适用于工业、民用建筑、交通运输、海洋渔业、公共机构,特别是重点用能单位的节能工作。(×)P177

34、用能产品的生产者、销售者禁止使用伪造的节能产品认证标志或者冒用节能产品认证标志。(√)P177

35、国务院标准化主管部门和有关部门依法组织制定并适时修订有关节能的国家标准、行业标准,建立健全节能标准体系。(√)P177

36、对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程,应将消防设计文件报送建设行政主管部门审核,未经审核或审核不合格的工程,建设单位、施工单位不得施工。(×)P180

37、建设工程中含有消防设计项目的,在竣工时应进行消防验收、备案;未经验收或验收不合格的工程禁止投入使用。(√)P180

38、电梯的使用单位对电梯的安全运行方面涉及的质量问题负责。(×)P184 39、特种设备作业人员,应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应的作业或者管理工作。(√)P184

40、事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。(√)P189 二、单项选择题(每题l分,每题的备选项中,只有l个选项最符合题意) 1、全寿命周期管理的思想是通过工程项目的策划、建设、运营等环节的充分结合,使工程项目面向运营最终功能,创造最大的经济效益、社会效益和( B )。P1

A.投资效益B. 资源环境效益C.质量效益D.使用效益

2、为了适应项目参与各方的需要,实现工程项目建设的增值,( C )已经成为现代机电工程项目管理的趋势。P2

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A.系统化B.复杂化C.集成化E.综合化

3、项目全寿命周期管理的目标系统包括建设目标和(D)。P3 A.质量目标B.进度目标C.投资目标D.运行目标

4、工程交工后,项目在使用过程中出现的工程质量缺陷而应由施工承包单位负责的一切费用的总和称之为(B)。P5

A.质量成本B.外部损失成本C.内部损失成本D.工期成本

5、建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的“人”,指管理人员、作业人员、项目管理组织和( D)。P9

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.项目管理的相关组织。

6、工程项目实施中对人员的管理要搞好三个优化,下列选项中不属于管理优化的是(C)。P10

A. 结构优化B. 人员优化C.年龄优化D. 行为优化

7、(A)是项目信息门户的驱动者,项目文化的形成也必然一他为核心。P11 A.业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位

8、通常实施(B)的项目,其规模较大、工艺技术复杂,要求承包商熟练掌握工艺技术,能够充分理解业主提出的项目建设意图,并依据业主对功能、设计准则等的基本要求,最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的工程实体。P15

A. 设计—建设模式B. EPC总承包C. 项目承包PMC模式D. 建造—运营—移交模式

9、要保证和提高建筑安装工程的质量,要把质量看作是机电安装工程项目的生命,因此(C)是建筑安装工程项目管理中的重中之重。P18 A. 进度管理B. 合同管理C. 质量管理 D. 施工管理 10、下列不属于BOT模式优点的是(D)。P21

A. 减轻政府财政负担,减少了政府主权借债和还本付息的重任B. 组织机构简单,政府部门和私人企业协调容易,政府和私人企业之间利益纠纷少C. 优化项目,建设效率高,成本较低D. 项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性,且要求项目包含的不确定工作不能太多

11、《建筑法》关于工程承包、分包的规定中,就建筑工程中的分包工程由(D)

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3、机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。(√)P3 4、项目的建设阶段资源投入量大,专业性工作和管理工作也最集中,因此必须抓好施工阶段的建设管理。(×)P3 5、项目质量成本是指在建设工程项目的实用阶段为达到规定的质量水平而支出的一切费用以及因未达到规定的质量水平而造成的损失费用总和。(×)P5 6、预防成本是指为了防止质量缺陷和偏差出现,保证项目质量达到质量标准所采取的各项预防措施而发生的费用。(√)P5 7、企业应大量使用新型节能环保材料及可回收循环利用的材料。再生循环利用的材料是建筑新材料的发展方向。(√)P7 8、工程项目的风险管理,是把可能遭受到的损失估计得高些,这是提高项目效益的重要措施。(×)P8 9、安全管理贯穿项目始终,这是一项很重要的工作,必须贯

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