HSE体系提升工作（培训）计 - 图文

2108

HSE体系建设提升工作计划

华北物探处2108地震队

2011年 4 月

队

2108队HSE体系建设提升工作计划

编写单位：

编 写：

负 责：

审 批：队 王卫兵 张 忠 李 战

2108

2108地震队体系建设提升工作计划

为进一步提升HSE管理水平，东方公司审核达到A级，实现队伍早日向自主管理阶段迈进，利用工闲期组织全员进行HSE体系建设提升培训，特制定此计划。 一、体系提升领导小组

顾 问：王继红、孙志伦 组 长：张 忠、姜文红

成 员：马建宅、王卫兵、李 战、童孝意、张伟文 职责：

1、负责提升工作计划的制定、审核、组织、实施； 2、及时向公司主管领导、部室汇报工作开展情况； 3、对体系提升效果进行初步考核和验收； 4、对体系提升效果进行分析、上报和总结。

队干部培训管理分工表

队领导 张忠 姜文红 王卫兵 马建宅 李 战 童孝意 张伟文 二、体系提升培训小组 组 长：王卫兵

成 员：马建宅、李 战、童孝意、张伟文、董怀军、张士刚、秦黎明、

荆旭林、张连辉、黎明建、孙建章、赵雪峰、胡升来、郭清晨、 陈华云、张继峰、成永胜、王 昆、李 钥、任鹏飞

职责：

1、负责培训课件的制作并按培训计划进行授课； 2、负责培训期间的本班组人员管理；

分管班组 全面负责 全面负责 炊事班、后勤组 警卫班、工农组 班组长 王昆、成永胜、李 钥 张继峰、张连辉 放线班、后炮组、 张士刚、荆旭林、孙建章、 表层调查组、解释组 修理组 钻井组、前炮 赵雪峰、黎明建 陈华云 董怀军、秦黎明

2108地震队体系建设提升工作计划

3、负责培训档案等基础资料的建立。 三、体系提升效果考核小组 组 长：马建宅

成 员：王卫兵、李 战、童孝意、张伟文、崔会宁、朱永芳 职 责：负责培训班出题、考试和判卷工作。 四、体系提升工作安排

此次体系提升工作计划分四个阶段进行，主要围绕体系要素、体系推进三个阶段28个方案开展：

第一阶段——提升计划的编写、审核，以及相关资料（课件、访谈培训要求）的搜集、整 理准备阶段；

第二阶段——（5月5日至31日）为队干部、班组长提升培训阶段，主要聘请公司提升办 领导、专家进行授课；

第三阶段——（6月5日至30日）为全员提升培训阶段，主要由队内班组长进行授课。 第四阶段——总结回顾阶段，查找计划实施后的不足与缺陷，经过考核不合格的体系要素邀请提升办专家答疑，并进行再次培训。 五、体系提升工作培训要求

1、所有参加培训人员一律统一工作服，仪表整洁，举止文明；

2、所有参加培训人员在上午7：50、下午1：50点名后整队入场，遵守培训纪律，不得迟到、早退、旷课；

3、所有参加培训人员实行签到制，由队人事队副经理负责考勤，除极特殊原因外一律不准请假，否则视为放弃出工机会；

4、所有参加培训人员必须参加闭卷考核，合格后取得上岗资格； 5、我队所有授课人员必须提前准备培训课件，并培训计划实施。 六、第一批培训人员名单（35人）

张 忠、姜文红、马建宅、王卫兵、李 战、赵琼岩、童孝意、张伟文、崔会宁、朱永芳、董怀军、张士刚、秦黎明、荆旭林、张连辉、黎明建、孙建章、赵雪峰、黄小军、孙 靓、孟庆满、胡升来、郭清晨、周志滨、万崇军、葛献辉、刘润辉、陈华云、张继峰、贾文征、成永胜、王 昆、田保山、李 钥、胡玉松

七、第二批培训人员名单（106人）