企业技术开发设计任务书

企业技术开发设计任务书

项目名称：

部门名称：

项目负责人：

项目起止时间：

企业法人（签名）：

填报日期 年 月 日

项目计划书

一、 立项依据

1. 国内外现状、水平和发展趋势； 2. 项目开发的目的、意义；

3. 本项目达到的技术水平及市场前景。 二、 开发内容和目标

1. 项目主要内容、目标及关键技术； 2. 项目创新之处；

3. 主要技术经济指标（技术经济指标就是项目发展期内能产生的各种效益 比如产

值 产量 交多少税 这个项目拨下来要以这个签指标 几年之内达到什么样的产量）。

三、 开发试验方法及技术路线（工艺路线用来表示企业产品的在企业的一

个加工路线（加工顺序）和在各个工序中的标准工时定额情况。是一种计划管理文件不是企业的工艺文件，不能单纯的使用工艺部门的工艺卡来代替。工艺卡主要是用来指定工人在加工过程中的各种操作要求和工艺要求，而工艺路线则强调加工的顺序和工时定额情况，主要用来进行工序排产和车间成本统计。）

四、 现有开发条件和工作基础

1. 承担单位开展本项目的优势（人才、设施条件）； 2. 已有的工作基础，如预试及小试成果等。 五、 计划进度 六、 经费预算

项目预算总经费 万元

项目经费支出预算表 单位：万元

经费支出预算 科 目 年 新产品设计费 工艺规程制定费 设备调试费 用于研究开发的原材料、半成品试制费 技术图书资料费 中间实验费 用于研究开发的仪器设备折旧 研究人员工资 委托其他单位进行科研试制的费用 与技术开发有关的其他费用 合计 总计

七、 主要（大中型）仪器设备清单

名称 单价 数量 总价 预算数 年 年 折旧方法 折旧年限

八、 技术研发开发机构名称及情况 九、 主要研究人员情况 姓名 单位 性别 年龄 专业 职务 本项目中 （职称） 承担工作