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答案:C
35.如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略?
A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料
C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料
36计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题?
A. 将改善客户服务水平 B. 物料的累积提前期将缩短
C. 物料清单较低层次上的物料将无法计划 D. 物料清单较高层次上的物料将无法计划 37.一个自制物料的提前期是:
A.在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间 B.在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间 C.完成该物料的实际使用时间 D.以上都对
38.生产订单的完成日期和开始日期由什么确定?
A.该生产订单的物料清单 B.工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间
C.每个工作中心前的工作数量 D.由MRP系统建立的计划 39.工作中心的负荷由什么确定? A.销售计划或预测
B.把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C.把所有的已经下达和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加 D.关键工作中心前的排队数量 40.什么工作中心的利用率?
A.在一个时区内使用一台机器或一项资源的平均时间量 B.用来完成一项作业的平均时间
C.在一个时区内,一台机器或一个工作中心没有被使用的时间
D.在一个工作中心实际投入的工时数与计划工时数的比值,常用百分比表示 41.解决排产问题的第一个步骤是: A.减少主生产计划量,直到供需平衡
B.检查物料清单的上一层解决可能存在的问题 C.在问题出现的层次上解决问题 D.以上都不对
42. 一道工序的准备时间是2小时,每件加工时间10分钟,该工序加工100件需要多长时间?
A. 130分钟 B. 1000分钟 C. 1100分钟 D. 1120分钟
43在一个使用ERP 的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的?
A. 库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度
达到98%以上
B. 库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度
达到95%以上
C. 库存记录准确度达到98%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度
达到95%以上
D. 3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上,另一项数据准确度达到
90%以上
44产品的成本由下面哪些项目构成?
I. 直接材料费 II. 直接人工费 III. 制造费 IV. 销售费 A. 只有I和IV B. 只有I,II和III C. 只有II和IV D. 只有I,III和IV
45如下哪一项是MRP计算的结果?
A. 净需求 B. 独立需求 C. 能力需求 D. 提前期
第2部分 多项选择 (每题一分,多选或少选均不得分)
1. 制定主生产计划的目的是什么?
A. 指出未来应当生产什么 B. 建立经营规划 C. 建立生产规划
D. 为物料需求计划提供输入信息 答案:A和D
2. 下面哪些不是经营规划和主生产计划之间的协调工具?
A. 能力计划 B. 企业战略规划
C. 生产活动控制 D. 销售与运作规划 答案:A、B、C
3. 下面哪一项是和库存管理决策无关的成本?
A. 人工成本 B. 物料短缺成本 C. 市场成本 D. 新产品研发成本 答案:A、C、D
4. 下面哪些属于分销系统的活动?
A. 管理分销中心的库存 B. 保护性包装
C. 车间控制
D. 处理来自分销中心的库存补充订单 答案:A、B、D
5. 如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的?
A. 在每个时区,将未完成订单减去毛需求 B. 在每个时区,将毛需求减去未完成订单
C. 在每个时区,将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单 D. 在每个时区,将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受
量
答案:A、B、C
6. 下面哪些工作是主生产计划员的任务?
A. 批准销售与运作规划 B. 确定工作中心能力 C. 确定产品的生产计划 D. 维护供需平衡 答案:B、C、D
7. 某公司年销售额为¥1600万,年售出货物成本为¥1000万,综合管理费用为¥400万,平均库存价值为¥250万。下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率?
A. 1.5 B. 1.6 C. 4.0 D. 6.4 答案:A、B、D
8.如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的?
A. 纠正库存错误
B. 减少每年的盘点次数 C. 要求比较少的盘点人员
D. 发现库存错误的原因,并消除之 答案:A、B、C
9.如下哪些方法不能为满足短期需求而增加能力?
A. 雇用另外的工人 B. 加班
C. 获取更多的设备 D. 转包 答案:A、C、D
10.编制销售与运作规划涉及哪些职能领域?
A. 市场 B. 生产 C. 财务 D. 车间 答案:A、B、C
11.在接到客户订单时,如下哪些不能用来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单?
A. 可承诺量
B. 预测错误的度量 C. 预测消耗 D. 需求时界 答案:B、C、D
12.在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划,已知期初库存量为1300,全年预测需求量为1600, 预期的期末库存量为1000。基于以上数据,如下哪些数据不是全年生产规划量的正确表述?
A. 1000 B. 1300 C. 1600 D. 1900 答案:A、C、D
13.如下哪些情况不会引起物料需求计划(MRP)系统产生一份计划订单?
A. 存在毛需求 B. 存在净需求 C. 产生了例外信息 D. 安全库存为零 答案:A、C、D
14.如下哪些陈述未能正确表述中央供应中心在分散式的分销系统中的作用?
A. 确定何时为分销中心补充库存 B. 对来自于分销中心的需求做出反应 C. 对分销中心之间的通信进行协调 D. 预测每个分销中心的需求 答案:A、C、D
15.以下哪些陈述是错误的?
A. 如果一份采购件的订单误期了,应当通过预计库存量报告来确定哪些客户订单将要
受到影响
B. 如果一份采购件的订单误期了,应当通过物料清单来确定哪些客户订单将要受到影
响
C. 如果一份采购件的订单误期了,应当通过工艺路线来确定哪些客户订单将要受到影
响
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