深圳市保利物业管理有限公司全套体系文件品质管理表格

员工日常行为规范考核评分表

部门/管理处： 年 月 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 姓 名 岗 位 月平均扣分 总评分 备 注 说明：1、部门负责人的总评分=100－扣分＋本班人员扣分总和/本部门人员总数/2；其他员工总评分=100－扣分 2、上述公式中“扣分总和”不包括部门负责人本人； 3、各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写清楚，以便统计； 部门负责人： 品质技术部： 行政人事部： 总经理：

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日期： 日期： 日期： 日期：

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管理人员每日巡检表

检查人： 检查日期：

项目 道 路 区域 检 查 内 容 地 址 绿 化 清 洁 消 防 安全 给 排 水 市政设施及其它设施 停车 设 备 路面占道、堆放物、车辆停放路况损坏、平坦状况沙井盖、管线井盖渠道淤塞围栏悬挂异物践踏草地、攀、折果皮箱路面清洁消火栓开关管道渗漏防盗门开闭安管员在岗状况可疑人员管道渗漏水表状态盖、玻璃、针、字水表行度燃气总阀、管道电讯接线箱邮箱装修施工路消卫电电灯、防生梯动梯门口灯 () ( 11

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备注 说明：正常打“√”；存在问题打“×”,并在备注栏说明原因；检查区域内没有的项目打“〇。” 管理处经理签名：

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