跨国绿地投资的风险管理2

名，特别关注该国列在50名后的因素，并根据项目实际综合分析，按风险源分类并梳理出发生可能性大且对项目影响大的因素，作为重点风险源策划对策，是项目成功的必要保障。

（四）海外投资者需要调整策略以适应不同市场来增加收入，同时，它们也需要运用其国际广度来获得规模经济效益。如何通过公司策略制定、公司国际化架构设计、海外公司组织结构设计、产品和服务定位、价值链创建等把本土化和国际化很好地结合起来，是海外投资者需基于项目而超越项目谋求解决的问题。 【参考文献】

[1] 对外投资合作国别（地区）指南，商务部国际贸易经济合作研究院、商务部投资促进事务局、中国驻外大使馆经济商务参赞处； [2]《The Global Competitiveness Report 2010-2011》，2010 World Economic Forum；

[3] 《the Provincial Competitiveness Index 2010》 ,the Vietnam Chamber of Commerce and Industry and the USAID-funded Vietnam Competitiveness Initiative；

[4] Project and Program Risk Management: a Guide to Managing Project Risks and Opportunities, R. Max Wideman, ISBN 1-880410-00-1(10 Volume Set) 感谢：

在本文撰写过程中，得到了宝钢集团有限公司投资审查总监宋飞

的指导和支持，在此特表示衷心的感谢。