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钢箱梁施工方案

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  • 2025/5/4 14:27:19

③进度保证措施:

A、实施项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,并选配优秀的管理人员承担本工程的施工任务。

B、由设计部与设计沟通,解决图纸问题,进行深化设计,使深化设计能够尽快得到批复,保证钢结构制作能如期进行。

C、加强与设计院、业主、监理及总包方的联系沟通,在施工过程中遇到问题及时沟通,及时解决。

D、根据生产安排,按设备投入计划配置足够的设备,保证加工进度。 E、配备技术过硬的生产人员。

F、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保证后勤工作的高质、高效服务。

G、采用成熟的工艺和先进的机械设备,提高加工速度和质量,缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的总工期。

H、建立生产例会制度,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排。

G、积极配合驻工厂代表监理的工作,保证总包方指令得到有效执行。 K、根据生产的需要,科学合理的配置施工机械、设备,发挥设备优势,提高组装的效率与质量。

L、考虑到冬雨季施工的需要,工厂及现场施工必须采取必要的措施。 M、工地拼装场地内设置办公场所以及工人宿舍。 ④施工临时用电

A、按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定,依据施工

现场的实际情况进行布置。

B、总电源由总包单位设置的施工总配电箱引出。

C、配电方式实行3相5线制,供电电压380V/220V;电源进线通过道路或施工区域时采用电缆穿钢管埋地引入。

D、电焊机房、焊条烘干机房、加工设备等分别设配电箱。另设移动式开关箱。

劳动力计划

本工程实物量较大,施工周期短,投入人员工种多,技术水平要求高,必须合理地安排动劳力。劳动力计划及工种构成见下表:

钢箱梁钢结构制作劳动力计划

单位: 人 月份 人员工种 详图设计人员 工 艺 员 技术 指 导员 编 程 人 员 资 料 员 材 料 员 质 量检查 员 探 伤 人 员 机具操作人员 铆 工 电 焊 工 气 焊 工 起 重 工 电 工 油 漆 工 其 它 5 1 1 1 1 1 1 1 2 10 15 3 2 1 4 1 5 2 4 1 1 1 1 2 10 20 30 10 5 1 10 7 1 1 2 1 1 1 2 1 25 20 5 8 2 5 10 4个月工期 第1个月 60 第2个月 110 第3、4个月 85

钢箱梁钢结构安装劳动力计划

单位: 人

月份 人员 工种 测 量 工 铆 工 焊 工 起 重 工 电 工 机 操 工 吊 车司 机 探 伤 工 架 子 工 油 漆 工 普 工 管 理人 员 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 8 1 10 8 2 1 2 1 6 1 8 1 10 10 2 1 2 1 6 4 10 8 第1个月 12 4个月工期 第2个月 42 第3、4个月 55

施工设备、机具计划

工厂拟投入本项目的主要施工及加工机械清单

加工、除锈设备

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工序内容 主材下料 主材坡口 埋弧焊接 T梁组立 校正 组装 焊接 螺柱焊接 除锈 涂装 涂装 辅助工具 设备名称 数控切割机 直条切割机 剪板机 半自动坡口切割机 悬臂式埋弧焊机 龙门埋弧焊机 埋弧小车 H型钢组立机 H型钢矫正机 摇臂钻 空心钻 磁力钻 天车 手工焊 手工焊 CO2保护焊 螺柱焊机 角磨机 喷砂机 喷枪 高压无气喷涂机 倒链 倒链 空压机 设备型号 SKG-B型 GTAJQ9 16×3200 CG1-100、 LHC LHA MZ-1-1000 Z15/Z20 YTJ-60A、HYJ-800 Z3050、Z3080 KBM32Q 15/20/30吨 ZX500 BX500 XD-500、YM-500 ELOTO93002 RBM—20A JTQ9CA 3T 5T 立方米 设备数量/台 2 2 1 20 2 2 20 4 2 5 10 10 15 10 10 40 3 20 6 12 3 8 4 3

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③进度保证措施: A、实施项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,并选配优秀的管理人员承担本工程的施工任务。 B、由设计部与设计沟通,解决图纸问题,进行深化设计,使深化设计能够尽快得到批复,保证钢结构制作能如期进行。 C、加强与设计院、业主、监理及总包方的联系沟通,在施工过程中遇到问题及时沟通,及时解决。 D、根据生产安排,按设备投入计划配置足够的设备,保证加工进度。 E、配备技术过硬的生产人员。 F、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保证后勤工作的高质、高效服务。 G、采用成熟的工艺和先进的机械设备,提高加工速度和质量,缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的总工期。 H、建立生产例会制度,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下

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