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物流公司员工手册范本

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  • 2026/4/26 17:27:35

处分原则:

纪律行动之目的是为了改进犯错员工的操行及工作表现。 对所有员工都将给予解释及上诉的机会。 处分须于犯过日起一个月内执行。

部门经理和人事行政部均有权执行纪律处分。 纪律处分: 一般过失

初次——————口头或书面警告 再次——————罚款20-100元 严重过失

初次——————罚款100-500元 再次——————严重警告或开除

公司将根据公司纪律条例给予相应的经济处分。除罚款外、还有降低基本工资、减少岗位工资、降职降级和赔偿经济损失等。员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,并按投诉程序进行。所有过失将以书面记录存放于个人档案内。公司保留公布事件和处分结果的权力。 投诉程序

为系统处理员工纪律问题,人事行政部有权全权处理。员工不得藉故直接或间接接触或滋扰任何领导以致破坏管理制度的完整。

对于工作时间、福利、环境等问题;或员工之间因工作原因发生矛盾以及不服公司行政决定或处分,员工可亲自或书面向直属上司申诉,由所属部门逐级向上反映。如未解决可向人事行政部直至总经理反映,从而得到解决办法。 附则

本员工手册属公司财产,仅限公司在职人员特有,员工不得将此手册对外流传。员工离职时,应将此手册退还人事行政部。

生效日期:2006年8月1日。 本手册最终解释权属人事行政部。 ××ABC国际物流有限公司 2006年7月1日

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处分原则: 纪律行动之目的是为了改进犯错员工的操行及工作表现。 对所有员工都将给予解释及上诉的机会。 处分须于犯过日起一个月内执行。 部门经理和人事行政部均有权执行纪律处分。 纪律处分: 一般过失 初次——————口头或书面警告 再次——————罚款20-100元 严重过失 初次——————罚款100-500元 再次——————严重警告或开除 公司将根据公司纪律条例给予相应的经济处分。除罚款外、还有降低基本工资、减少岗位工资、降职降级和赔偿经济损失等。员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,并按投诉程序进行。所有过失将以书面记录存放于个人档案内。公司保留公布事件和处分结果的权力。 投诉程序 为系统处理员工纪律问题,人事行政部有权全权处理。员工不得

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