工程部管理制度

竣工前行政验收操作业务流程

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施工单位报验申请 监理单位验收合格后签署意见并提供上报相关资料 工程部组织全部的相关资料 上报相关单位（公安、消防、环保、气象、规划等）申请验收 相关单位现场验收 有问题时提出相关整改意见 工程部督促监理单位或相关单位落实整改 相关单位整改 现场验收 无质量问题、合格 相关单位复检 签署合格意见

工程竣工验收业务操作流程

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施工单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收 监理单位总监签署合格及准予验收意见，并提交相关齐全资料 工程部审查符合验收条件后，并整理相关资料 工程部向相关单位发出验收意向 工程部将验收时间、地点、验收组名单书面报送质检站 领取报告报表、备案表 质检站确认验收人员、时间 工程部组织验收，质检站监督 意见不统一时，协商提出解决办法 问题的处理过程 合格无异议 重新组织工程竣工验收 各相关单位签署工程竣工验收合格意见

工程备案操作业务流程

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工程竣工验收合格7日内向质检站提交工程竣工验收报告及相关附件资料 质检站审核 质检站出具工程质量监督报告，5个工作日内 综合验收合格 合格15日内向备案机关提交备案申请，并提交相关资料 备案机关审核 备案机关签署文件收讫，盖章 办公室资料归档

工程物业交接流程

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项目竣工验收完成并合格 工程部组织交接资料 在规定时限内物业公司做出接收答复 工程部组织相关单位进行现场交接 物业公司提出以便于管理与使用角度为主存在的工程问题 工程部做出相关答复并对需整改的内容统计下发相关单位 工程部督促相关单位完成整改内容 工程部组织相关单位复验 办理交接手续