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与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合措施
与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合措施 1与招标人配合措施 1.1对配合招标人管理的认识
作为专业承包商加强对配合招标人管理的认识,对于如何处理好与招标人以及如何充分配合招标人管理和协调有很大帮助。 (1)招标人建立了完整的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。
(2)招标人充分利用社会化专业分工与协作,组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源,实现工程项目的管理,全面实现工程项目的综合目标。 1.2与招标人的配合措施 (1)对招标人的配合服务
我公司将站在工程全局的角度配合招标人的管理工作,积极主动高效地为招标人服务,协助招标人落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助招标人做好材料设备选型工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作:
1)对工程项目实施过程的整体策划和建议
在工程项目开工后,招标人往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序,为此在征得招标人同意的情况下,我方会以书面形式
提出建议方案,包括招标人方、设计方、其他工程承包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。 关于工程进度计划,往往需要招标人、设计和相关各方密切配合,共同为工程创造配套条件,才能使工程在保证质量的前提下,按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为招标人方面编制配套的建议计划,包括本工程工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划,以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作,对工程极为有利。
2)为招标人服务,使招标人从繁杂的事务中解脱出来 作为专业承包商,我们会主动协助和配合招标人处理一些力所能及的事务性工作,为招标人节省时间和精力,必将有力的推进工程进程。
3)为招标人服务,体现在对招标人的尊重
我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略,教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识,从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求,无论多么细小,也无论是那方面的需求,均要做出积极的响应,在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下,积极开展服务。
(2)对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位,都给招标人以明确说明,并提供修改设想供招标人参考。
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