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通风区内部班组考核办法

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  • 2025/6/13 18:50:58

通风区管理行政制度之7

通风区内部班组考核办法

一、总则

1、本办法适用的班组为瓦斯班、注浆班、密闭班、机电防尘班、调度组、西风井。

2、考核办法:

每月25~30日召开区月度工作会,由全区管理人员根据各班组的实际工作情况,采用集体打分的形式对各班组工作质量进行排序。评出优秀班组、较好班组、合格班组、较差班组,原则上各类班组所占比例为1/6、1/3、1/3、1/6,被评为优秀班组和较差班组的班组长,要在全区大会上介绍经验和总结教训,一个班组内连续三个月被评为优秀或较差班组,对该班组奖励或罚款200元。

二、考核标准 (一)通用标准

1、班组月度内只要出现一次工伤即定为较差班组。

2、班组月度内只要出现一次井下睡觉(后卧45度角即定为睡觉)即定为较差班组。

3、班组月度内出现两次三违或一次严重三违即定为较差班组。 4、班组月度内只要出现一人次早上井,扣10分。

5、班组月度内只要提出一项合理化建议并被采用的,加20分。 6、各个班组若被外界罚款的,按1分 /元扣分。 (二)具体标准 1、瓦斯班:

(1)出现一人次提早升井或违犯交接班制度者扣20分。 (2)出现一次自燃隐患、瓦斯隐患,发现不及时扣30分。

(3)出现一次通防问题检查不到位者(包括写实内容一类、区工作重点和值班临时安排的工作等),出现其中任何一条检查不到位的扣10分。

(4)在当班工作中及时发现隐患者加10分,发现瓦斯积聚、瓦斯超限等重大隐患者加50分。

2、密闭班

(1)出现一次不合格工程(包括维修质量)的扣30分。新建料石、砖墙设施出现一次不合格扣100分,连续出现两次则该班组定为较差班组。

(2)物料乱放,一次扣10分

(3)出现一次设施建筑不及时的扣30分。 (4)创建一项精品工程的加100分。 3、注浆班

(1)出现一次隐患处理不及时现象的扣30分。

通风区管理行政制度之7

(2)出现一次跑浆后处理不及时、不彻底的扣20分。

(3)出现一次堵管、鼓管事故扣10分,一周内连续出现两次以上,第二次扣30分。第三次扣100分。

(4)出现一次防火工作组织人员不到位或下井不干活,工作没有按时完成者扣10分。

(5)工作中出现一次弄虚作假现象的,则该班组定为较差班组。 (6)工作中及时发现隐患的加10分。 4、机电防尘班

(1)出现一次机电防尘设施安设不到位的扣30分。 (2)一次服务不到位的扣30分。

(3)按区工作需要出借外工,少一个扣20分。

(4)出现一处隔爆水棚维修不及时或巷道冲刷不及时扣30分,出现一处隔爆水棚安设不及时或巷道粉尘堆积扣50分。

(5)及时发明一项技术革新的加100分。 5、测风测尘班

(1)包片人员下井后,发现问题不到位的扣10分,出现重大隐患的扣50分。

(2)测风牌板悬挂不到位的一次扣20分,牌板悬挂位置不合理的扣5分,牌板填写不及时的扣10分,牌板数据与实际不相符的扣20分。

(3)测风、检查时出现弄虚作假现象的,则该班组定为较差班组。 (4)调度值班时对主要隐患地点调度不清楚的,一次扣30分,对领导强调的隐患调度不清楚的扣50分。

(5)协助技术组完成一项重大改革的(应有2个工以上的工作量)加100分。

6、西风井

(1)出现一次清池不及时现象的扣20分。

(2)出现一次堵管现象的扣50分,一周内连续出现两次以上的,第二次扣100分,第三次扣200分。一个月内出现两次的,每次扣50分;出现三次以上的,第三次扣100分,第四次扣200分,以此类推。

(3)出现一次缺料、少料现象的扣50分。

(4)工作时出现弄虚作假现象的,则该班组定为较差班组。 (5)外来车辆运料时,不按规定时间卸料扣100分,按规定时间卸料,按1分/吨计分,

(6)自建家园的一项工程加50分。

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通风区管理行政制度之7 通风区内部班组考核办法 一、总则 1、本办法适用的班组为瓦斯班、注浆班、密闭班、机电防尘班、调度组、西风井。 2、考核办法: 每月25~30日召开区月度工作会,由全区管理人员根据各班组的实际工作情况,采用集体打分的形式对各班组工作质量进行排序。评出优秀班组、较好班组、合格班组、较差班组,原则上各类班组所占比例为1/6、1/3、1/3、1/6,被评为优秀班组和较差班组的班组长,要在全区大会上介绍经验和总结教训,一个班组内连续三个月被评为优秀或较差班组,对该班组奖励或罚款200元。 二、考核标准 (一)通用标准 1、班组月度内只要出现一次工伤即定为较差班组。 2、班组月度内只要出现一次井下睡觉(后卧45度角即定为睡觉)即定为较差班组。 3、

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