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河北省体育彩票管理中心2019年部门预算信息公开情况说明

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  • 2025/5/3 21:07:02

各市、县和部分乡镇;加快体育彩票网点形象建设和基础配套设施建设;完成彩票销售系统全面升级,保证彩票销售安全运行。力争本省体育彩票管理和销售业绩始终保持全国先进水平,实现全省体育彩票销售工作健康持续发展。

职责分类绩效目标:

(一)彩票销售管理:依据国务院《彩票管理条例》及相关政策规定,建立完善科学规范的彩票销售渠道,充分满足彩民及彩票代销者的实际需求,并研究拓宽多样式的销售渠道,更好服务各类人群便捷购彩,为彩票顺利销售打下良好渠道基础。依照国家和地方相关政策规定,建立完善科学、安全、稳定的彩票销售系统、准确及时的完成销售数据传输及统计工作,保证彩票销售工作顺利进行。推进彩票游戏创新和彩票品种结构优化,加强体育彩票形象建设和市场管理,科学谋划营销宣传和市场推广模式,增强抵御市场风险的能力,努力扩大彩票销售规模。严格按照彩票游戏规则和相关规定,及时准确归集、分配、解缴各类彩票资金。

(二)综合事务管理:做好信息化建设与维护、机关财务和资产管理、标准化建设、办公及业务用房基建及维修、设备购置、人事管理、机关党建等工作,保障单位工作正常高效运转。

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部门职责及工作活动绩效目标指标:

部门职责-工作活动绩效目标

719河北省体育彩票管理中心 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 绩效指标 优 单位:万元 评价标准 良 中 差 一、彩票销售管理 17673.30 1、依据国务院《彩票管理条例》及相关政策规定,建立完善科学规范的彩票销售渠道,充分满足彩民及彩票代销者的实际需求,并研究拓宽多样式的销售渠道,制定河北省体育彩票销售管更好服务各类人群便捷购彩,为理办法和工作规范;向体育彩票顺利销售打下良好渠道基彩票发行机构提出停止彩票础。2、依照国家和地方相关政品种或者变更彩票品种审批策规定,建立完善科学、安全、事项的建议;负责河北省体稳定的彩票销售系统、准确及时 育彩票销售系统的建设、运的完成销售数据传输及统计工营和维护;负责河北省体育作,保证彩票销售销售工作顺利彩票的销售系统数据管理、进行。3、推进彩票游戏创新和资金归集结算、销售渠道和彩票品种结构优化,加强体育彩场所规划、物流管理、开奖票形象建设和市场管理,科学谋兑奖;负责组织实施河北省划营销宣传和市场推广模式,增体育彩票的形象建设、彩票强抵御市场风险的能力,努力扩代销、营销宣传、业务培训、大彩票销售规模。4、严格按照人才队伍建设等工作。 彩票游戏 依据国务院《彩票管理条例》及相关政策规定,开展彩票销售渠道建设、运营及维护工作,确保彩票销售渠道科依据国务院《彩票管理条例》及相关政策规定,建立完善科学规范的彩票销售渠道,充分满足彩民及彩票代销者的实际需求,并6 / 19

社会渠道销售规模扩充数量 为网点配备设 1.彩票销售渠道建设、运营及维护 569.40 ≥3 ≥2 ≥1 ≥0 <719河北省体育彩票管理中心 职责活动 年度预算数 内容描述 学规范、销售畅通。 绩效目标 研究拓宽多样式的销售渠道,2019年底预计彩票销售电脑终端机省内人均拥有量大于等于1台/万人,除传统电彩销售渠道以外的合作销售渠道扩充数量大于等于3个。同时更好服务各类人群便捷购彩,2019年预计为网点配备设备在保率达到100%,为彩票顺利销售打下良好渠道基础。 绩效指标 备的在保率 优 100% 单位:万元 评价标准 良 中 80% 60% 差 60% 彩票销售电脑终端机省内人均拥有量 ≥1 ≥0.8 ≥0.5 <0.5 2.彩票销售系统建设、管理及维护 1504.09 依照国家和地方相关政策规定,建立完善科学、安全、稳定的彩依据国务院《彩票管理条例》票销售系统、准确及时的完成销及相关政策规定,开展彩票售数据传输及统计工作,保证彩销售渠道建设、运营及维护票销售销售工作顺利进行。彩票工作,确保彩票销售渠道科销售终端机在保率达到100%,学规范、销售畅通。 网点满意度调查达到80%以上,中心机房的环境保障达到95%。 科学谋划营销宣传和市场推广模式,加强对彩票从业人员的培训,提高彩票从业人员业务能力,扩大体育彩票销售规模,2019年底预计销售网点数量达11000个,计划完成100亿元年度销售目标。加强市场业务管理,规范彩票销售行为,提高保7 / 19

网点满意度 ≥80% ≥70% ≥60% <60% 机房环境保障工作达标率 彩票销售终端机在保率 3.彩票市场研发、管理及推广 15599.81 依照国家和地方相关政策规定,组织实施河北省体育彩票的形象建设、彩票代销、营销宣传、业务培训、人才队伍建设及彩票研发、尾票核销等市场管理工作。 年度网点日常巡检累计量 全省从业人员业务培训完成场次次数 宣传渠道数量 ≥95% ≥100% ≥30000人次 ≥2000次 ≥75≥90% ≥90% ≥25000人次 ≥1500次 ≥70≥85% ≥80% ≥20000人次 ≥1000次 ≥65<85% <80% <20000人次 ≥1000次 <65719河北省体育彩票管理中心 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 障性工作质量,网点抽样调查满意率及彩民满意度均达到80%以上。 绩效指标 优 个 0次 ≥100% ≥2000万次/年 单位:万元 评价标准 良 中 个 个 1次 ≥85% ≥1800万次/年 差 个 销售故障次数 年度体育彩票销售目标完成率 2次 ≥3次 ≥75% ≥1500万次/年 <75% <1500万次/年 网络媒体页面年访问量 社交类媒体粉丝数量 公益活动惠及人群数量 网点满意度 彩民满意度 资金核算准确率 彩票资金解缴及时性 ≥25万人 ≥12000人 ≥80% ≥80% 100% 按时归集解缴 ≥23万人 ≥10000人 ≥60% ≥60% ≥99% 超过规定时间3天≥20万人 ≥9000人 ≥40% ≥40% ≥98% 超过规定时间5天<20万人 <9000人 <40% <40% <98% 超过规定时间5天 4.彩票资金归集、分配及解缴管理 依照国家和地方相关政策规定,做好彩票资金归集、分配和解缴工作。 严格按照彩票游戏规则和相关规定,及时准确归集、分配、解缴各类彩票资金。 8 / 19

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各市、县和部分乡镇;加快体育彩票网点形象建设和基础配套设施建设;完成彩票销售系统全面升级,保证彩票销售安全运行。力争本省体育彩票管理和销售业绩始终保持全国先进水平,实现全省体育彩票销售工作健康持续发展。 职责分类绩效目标: (一)彩票销售管理:依据国务院《彩票管理条例》及相关政策规定,建立完善科学规范的彩票销售渠道,充分满足彩民及彩票代销者的实际需求,并研究拓宽多样式的销售渠道,更好服务各类人群便捷购彩,为彩票顺利销售打下良好渠道基础。依照国家和地方相关政策规定,建立完善科学、安全、稳定的彩票销售系统、准确及时的完成销售数据传输及统计工作,保证彩票销售工作顺利进行。推进彩票游戏创新和彩票品种结构优化,加强体育彩票形象建设和市场管理,科学谋划营销宣传和市场推广模式,增强抵御市场风险的能力,努力扩大彩票销售规模。严格按照彩票游戏规则和相关规定,及时准确归集

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