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计 量 设 置 制 度
1、贯彻执行国家和省计量法规、法令和有关规定,负责计量器具的督促执行情况;
2、经常性对材料、成品或半成品的检验;
3、负责审批用于施工工艺控制、质量检验、经营管理、能源消耗、安全环保及试验研究和生活卫生等计量器具的配备申请等记录;
4、定期检查和用前检修、校验各种仪器、仪表和计量器具; 5、建立检测设备台帐、周检计划、核定标准、修理、报废申请等记录;
6、检查施工,生产经营业、科研以及生产中各环节计量器具的使用和计量数据的应用情况,证实计量数据的准确一致; 7、积极参与采纳用新技术,加速计量器准确性; 8、努力提高计量技术水平。
八冶集团中原分公司梁平海螺项目部
施工现场质量管理制度
总则:认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。 一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。
4、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。样板经质量处、项目部验收后,再请建设、监理单位签字认可,最后项目部
方可组织大面积施工。 二、施工验收制度
1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质量元负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、基槽验收:对内提前两天通知工程管理部、公司质量部门进行预验,对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位,由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与基槽验收。
3、基础工程验收:基础工程施工完毕,回填土之前,应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前两天报于集团公司技术质量部门。集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后,方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。
4、主题结构验收:准备工作完成(同基础工程程序)报集团公司技术质量处检查。检查合格后,报请建设、监理单位组织验收。 5、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据《最终检验和试验控制工作程序》要求,填写《单位工程内部验收记录》,连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、技术质量处负责工程的最终验收,项目部配合。
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施工现场安全制度
根据施工必须安全的原则,为增强每个职工在施工过程中的安全生产意识,确保安全施工,特制定施工现场安全制度。 A:新工人入场和转岗职工,进入工地上岗前,必须由项目经理、安全员、组织上岗前安全学习,参观现场、熟悉施工场地、了解工程工序、机械设备、施工用电等,使之上岗有明确的安全生产意识。
B:教育职工进入施工现场必须戴好安全帽,工作中严格执行操作规程,维护使用各种小型机械。
C:每天上班前安排生产同时,班组长或项目经理、安全员必须强调安全,天天讲,时时讲,提高安全工作的重要性。 D:教育职工进入施工现场严禁打赤脚,穿高跟鞋、长裙、硬底易滑鞋和带小孩进入施工现场。
E:教育职工不准离岗和串岗不属于你操作的工种,违章操作。 F:教育职工遵守劳动纪律,按时上下班。
G:教育职工不准偷工减料,做假事影响工程质量。
H:教育职工参加安全学习,不准无故不到,并纳入工资考核。 I:教育职工遵纪守法,在施工现场不准打闹严禁任何违法违纪行为。
J:教育职工在工作中必须接受安全质量的监督和检查,违犯规定接受教育或罚款。
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