设备、作业访谈要点

现场安全管控。

5、对于危险性较高的施工工序和因改变安全技术方案并使施工安全风险增加的施工工序，加强现场监管，派驻技术人员进行质量管控，派驻安全人员进行现场监督，对施工单位的施工现场进行检查，防止施工单位现场作业影响运行设备安全。

6、审核会签施工单位人员进入生产场所办理的工作票。按工作票要求落实有关安全措施，办理工作许可手续。

五、.应急管理：验证全面性/适宜性

各类作业方案（施工方案）中的应急预案、处置方案是否具备？是否有操作性？是否针对风险编制及演练？

答：分公司2014年共编制总体应急预案1个，专项应急预案11个，对突发事件进行风险辨识编制现场处置方案32个。为检验预案的可操作性和存在的问题，分公司在6月份在小河沟电站进行了《水电站水工建筑物事故应急预案》桌面演练和实战演练各一次。7月20日木垢电站受“威马逊”台风影响，连日大雨，导致渠道垮塌，分公司立即启动《水电站水工建筑物事故应急预案》应对，使事态的发展得到及时掌握，信息得到及时沟通，为灾后渠道修复打下夯实的基础。

六、事故事件管理：

对自己的事故事件，是否找到直接原因、根本原因，针对原因制定措施，措施是否全面，是否能得到闭环执行？

对系统内其他单位的事故事件，是否能对照分析自己的是否存在风险，进行排查及改进。

事故事件的原因分析能否对作业危害辨识和风险评估的更新提供输入？\

根据安全检查、任务观察、急救药箱使用等对比，是否有不安全事件未分析，即微小事件分析？并更新作业风险数据？

答：2014年发电分公司共发生四级事件3起，三级事件1起。针对4起事故事件的发生的直接原因和间接原因，分公司制定了相应的整改措施和整改计划，并在规定的时限完成整改，经相关督促整改部室验收合格。对系统内其他单位发生的事故事件，组织各部室、电站利用班组安全活动的机会进行学习、分析，对照本单位的作业风险数据库，发现不足的地方及时进行更新。

2014年根据股份公司春季大检查的要求，分公司对所属7个电站进行隐患排查治理

专项检查，共发现问题17项，整改完成15项。其余2项需要股份公司帮助解决。 根据安全检查、任务观察、急救药箱使用等对比，目前在分公司层面存在以下问题：运行人员、检修人员、专职驾驶员、安保人员不足，存在疲劳工作的现象。