职工培训中心管理制度

目 录

职工培训中心管理制度 ...................................................... 2 职工培训中心教育管理制度 ............................................... 3 职工培训中心教学管理制度 ............................................... 4 专（兼）职教师工作管理制度 ........................................... 5 职工培训中心学员管理制度 ............................................... 7 教学质量控制和质量检查制度 ......................................... 12 职工培训中心考核管理制度 ............................................. 13 职工培训中心考核评估制度 ............................................. 15 职工培训中心档案管理工作制度 ...................................... 16 职工培训中心设备管理制度 ............................................. 17

职工培训中心教室管理规定 ............................................. 19

职工培训中心管理制度

一、参加培训学员，必须按指定时间到培训中心办理报到登记。

二、接受培训期间，一般不准请假。因病或有急事确需请假时必须亲自写请假条，由培训中心主任批准。

三、培训学员要按规定的作息时间上、下课。迟到、早退达二次者，以旷工半天论，二次以上者，每次均按旷工一天论。

四、上课时间内，教师和学员都必须关闭手机。无特殊原因，一般不准离开教室。

五、培训学员要按开班时指定座位号入座，不准乱坐乱串。

六、学员听课时，不准交头接耳或者做小动作，对大声喧哗影响课堂教学秩序者，如不听劝戒 ，要酌情罚款并记录在案。

七、教师和学员在上课时，均不准吸烟。

八、培训学员参加培训，要带齐培训教材、笔记本和笔，严禁光听不记。

九、学员要爱护各种教学设施，不准在桌椅板凳或墙壁、黑板上乱写乱画。

十、保持教学环境清洁卫生和通风，每次开班时，都要排出值日表，负责在课后进行彻底清妇。

十一、每个培训班结业时，根据学员的考绩、纪律等综合表现，进行适当奖惩，给予书面评定。

职工培训中心教育管理制度

一、培训范围

1、对新入矿的各类职工进行上岗前安全教育培训。 2、本集团公司内全员安全技术技能培训。 3、对严重“三违”人员进行强制性离岗培训。 二、培训计划：

1、培训中心负责制订短期、中期、长期培训规划和下年度的培训计划。

2、培训中心负责制订月和季度的培训计划。

3、培训必须按照计划，分批分阶段、按不同的工种和岗位进行。

4、培训要按需施教、注重实用和实效，逐步提高全公司职工的综合素质。

三、培训内容：

1、根据公司的实际需要，按质量标准化的要求，以岗位实训和安全技术技能培训为主。、

2、有侧重地反复学习贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》和本矿、本部门、本专业的各项

规章制度及岗位责任制等。

3、提高“三违”人员的综合素质。 四、培训方法：

1、由集团公司聘任的专（兼）职教师课堂讲授必要的专业基础理论知识。

2、由培训中心聘请各专业、各工种的业务骨干和技术能手现场教学，进行传、帮、带。

3、在培训时，采取岗前培训、专题培训、安全技术技能培训，班前班后培训等多种形式，求真务实，不搞形式主义和花架子。

职工培训中心教学管理制度

一、按照理论与实践相结合、课堂教学与现场实习相结合的原则，根据培训中心的培训规划和年度计划，制订符合培训班实际的教学计划。

二、各类不同性质的培训班应分别制订教学计划，可采用统一印制的表格格式。教学计划必须适应集团公司实际情况、密切联系安全生产，切实可行。

三、培训中心开办的培训班，由主办者制定教学计划，矿井、区队自办的培训班，由各单位制定教学计划，报集团公司培训中心审核备案后执行。

四、教学计划应包括如下内容：

1.该培训班的办学目的和应达到的目标要求； 2.办学形式、办学条件、时间、地点等； 3.课程、总课时和课时分配； 4.各门课程的授课、实习教师。 五、对课堂教学的基本要求：

1.任课教师应根椐教学计划的要求制定所授课程的授课