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报告厅会议室装饰工程施工方案

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  • 2026/1/8 17:53:25

11)积极参加业主管理方、监理方召开的有关设计变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工图会审,并按照会议要求及时给予落实。

12)积极协调各专业施工与装饰施工相互之间的关系,及时找出有“冲突”的地方和隐藏矛盾的部位,提出合理意见加以讨论,及时解决具体问题。

13)认真填写施工日记,及时办理各单项工程签证和做好工程会议记录,做好工程技术资料的整理和及时归档工作。 2、材料(设备)质量保证体系 (一) 材料(设备)采购的质量控制

1)本工程使用的所有材料将严格遵照招标文件要求,全部采用符合绿色环 保的材料。

2)贯彻公司ISO9001标准,对供货供应商进行资格审查,审查其企业营业执 照资信等级、产品质量鉴定证书、产品各项质量指标合格证和质保书,并对其真实性及历史信誉进行认真评审,经评审合格后,择优列入公司的“合格分供方名录”,禁止向未列入名录的供应商购买材料。

1)按照ABC分类法,对材料(设备)实行全面质量控制,对本工程主要材料,必要时还邀请业主和有关单位赴产地厂家进行考察,如花岗岩,同品种质量差异甚大,为保证其质量,直接去厂家选板,选定后再发运到工地,这样才能做到板块材质均匀,色泽自然一致。上述材料(设备)均须由业主代表审核同意后,方可采购和使用。

2)业主供应的材料(设备)到场后,配合业主进行验收。

3)材料(设备)到场后,严格进行验收,除材料人员参加验收,主要材料(设备)由项目经理和技术负责人参与验收,并经业主代表认可。凡不符合要求的,一律退货。班组有权拒绝使用任何不合格的材料(设备),并追查采购、验收人员责任。

装饰材料质量控制及报验程序

工地材料员

提出 1、样品 2、产品性能 3、测试报告 材料部门审核 1、资格审查2、技术资料 合格 不合格 退场 产品进场时项目经理、仓库保管检验 1、技术资料 2、外观检查 3、必要时送法定检测单位检测 合格 不合格 退 货

转入施工过程中的质量控制

3、施工质量保证措施 (一)建立质量管理网络

1)我公司将成立工程质量管理小组,以本工程进行全过程质量监控,发现问题及时解决,并选派有经验的技术人员对工程进行全程指导,在施工过程中尽全力为建设单位出谋划策,在尽可能多的地方为建设单位节约开支,压缩造价以保证奖金合理运用和设计意图的充分体现。

2) 保证质量小组由项目经理任组长,项目质检员为组员。每个班组设兼职质检员,各级质检员对于所有出现的质量问题和不合格的施工操作程序具有一票否决的权力。 (二)施工准备阶段的质量管理

1)熟悉图纸,核对尺寸、标高,由公司总工程师组织工程部和本项目部人 员,参加设计图纸会审,了解设计意图,掌握施工要点。

2) 由项目经理对全参加施工的管理人员进行技术交底,由各专业工程的

管理人员对本工种操作人员进行技术交底。重点是对每个分项工程的关键工序如何保证质量交待清楚,使每个操作人员都能理解和执行。

3) 施工前,首先对施工范围内的墙面,地面尺寸进行全面测量,掌握局

部偏差情况,核对施工图纸,预先采取措施,在装饰过程中纠正和消除偏差。发现实际与设计图纸不符的情况应及时向设计单位反映,分别进行处理。

4) 施工人员在熟悉施工图纸的基础上,对图纸进行深化翻样。对未明确

的做法、材料、色泽应与甲方和设计单位商定,并以书面形式办理变更通知书,方可进行施工。

(三)施工阶段的质量管理

1)严格按照设计图纸和施工组织设计的要求,组织施工。针对施工中的 质量通病和薄弱环节结合本工程的技术难点,组织攻关。

2)坚持隐蔽工程验收制度,未经验收的工程,不得进行下道工序。 3)加强技术资料管理。各种产品合格证、质保书、隐蔽工程验收记录、

分项工程质量评定记录、试验报告、施工日记等都必须保存齐全,竣工后向甲方提供完整的竣工图和各种技术资料。

4)对需要进行拆的项目和剔凿的部位,都应在保证质量的前提下,应有 组织进行,不准大锤重砸,严禁操作结构,原有钢筋、埋件一律不许切割或剥离。 5)搞好同建设单位和其他施工单位的协作,在质量和工期上服从建设单位 统一领导和管理,并建立共同确保工程质量,相互保护对方成品的协作责任制度。

(四)工程质量检验

1)各分项工程质量按《建筑工程质量检验评定标准》、《建筑装饰施工及验 收规范》进行检验评定,并按照公司内控标准进行自评,以确保优良。 2)隐蔽工程验收记录和接地电阴测试等记录均会同建设单位验收,双方签 证,加盖公章。

3)本工程试验计量器具都必须经有关单位校验合格,方可使用。超过检验 期限的一律不得使用。 (五)质量教育和奖罚制度

加强对全体员工质量意识教育,每月至少进行一次经常性的质量教育。

专题性的质量教育,要有针对性地进行,重点是目前施工技术难点,需对施工人员进行细致的交底和教育。 4、成品保护措施

(一)严格执行公司《成品保护规定》,及时对全员进行文明生产与成品保护的职业道德教育,对保护较好的班组和个人进行奖励,对污损产品的事例,一经发现,立即追查责任人,严肃处理。

(二)科学安排施工作业程序,对易污损、易破碎的分项的工程在竣工之间施工,避免有过多后续工序对其造成损害。底层玻璃墙面和自动门在新楼脚手架拆除后再施工,以免拆脚手架时对造成破坏。

(三)对土建已完成的容易碰损的部位,应加以保护,转角部位需用角钢衬软垫保护,已安装好的窗洞不得作为人员和物品的出入口使用。

(四)每一个工序完成后,班组之前应办好交接手续,明确产品保护责任,一个区段完成后,应予以封闭,未经同意,任何人不得入内,其它部位派专人巡逻值班。

(五)对于成品上部还有焊接工作时,需加强防护,用铁斗接渣,并用耐火材料对装饰表面进行保护。

(六)对土建和专业安装单位的产品,包括门窗、屋面、消防设施和各种设备等都必须加以保护。禁止无关人员进入室内的屋面,在玻璃装饰面旁进行电焊作业,必须采取遮挡措施后方可进行。透明玻璃施工完成后,应贴上醒目的标志,落地玻璃还应在地面加设防撞设

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11)积极参加业主管理方、监理方召开的有关设计变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工图会审,并按照会议要求及时给予落实。 12)积极协调各专业施工与装饰施工相互之间的关系,及时找出有“冲突”的地方和隐藏矛盾的部位,提出合理意见加以讨论,及时解决具体问题。 13)认真填写施工日记,及时办理各单项工程签证和做好工程会议记录,做好工程技术资料的整理和及时归档工作。 2、材料(设备)质量保证体系 (一) 材料(设备)采购的质量控制 1)本工程使用的所有材料将严格遵照招标文件要求,全部采用符合绿色环 保的材料。 2)贯彻公司ISO9001标准,对供货供应商进行资格审查,审查其企业营业执 照资信等级、产品质量鉴定证书、产品各项质量指标合格证和质保书,并对其真实性及历史信誉进行认真评审,经评审合格后,择优列入公司的“合格分供方名录”,

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