车辆管理部管理手册

永

坪

炼

油

厂

企

Q/YPL

标

准

业

Q/YPL010101019 — 2017

车辆管理部管理手册

（试行）

2017-05-31发布 2017-06-30实施

永 坪 炼 油 厂 发布

Q/YPL010101019—2017

前 言

本标准遵照GB/T1.1—2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》的要求编写而成。 本标准由永坪炼油厂标准化委员会提出。 本标准由车辆管理部归口。

本标准主要起草单位：车辆管理部。 本标准主要起草人：韩永胜。

本标准于2017年5月31日发布，2017年6月30日实施。

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目 录

1、简介 ????????????????????????????????????????3 2、组织机构图 ?????????????????????????????????????3 3、部门职责 ??????????????????????????????????????3 4、岗位设置 ??????????????????????????????????????4 4.1经理 ????????????????????????????????????????4 4.2书记 ????????????????????????????????????????4 4.3副经理????????????????????????????????????????5 4.4调度员????????????????????????????????????????8 4.5安全员????????????????????????????????????????9 4.6综合管理员 ?????????????????????????????????????15 4.7驾驶员 ???????????????????????????????????????21 4.8起重工 ???????????????????????????????????????21 4.9装卸工 ???????????????????????????????????????22 附录A：职能分配及衔接表（规范性资料）??????????????????????????22

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1 简 介

永坪炼油厂车辆管理部成立于2016年1月21日，由原永坪炼油厂运输队和办公室小车队组建而成，车队下设轿车班、客车班、货车班和工程车班四个运行班组，主要承担厂内生产检修、货物运输、生产值班、业务用车、治安巡逻、接送职工及子弟上下班等车辆服务。

车辆管理部现有职工60人，其中党员16人，大专及以上学历19人。现有车辆63辆，其中轿车25辆、客车13辆、货车12辆、工程车12辆、救护车1辆。

车辆管理部成立以来，坚定不移坚持“安全第一，预防为主”的方针和“科学管理、严细创新、夯实基础、确保安全”的指导思想；努力追求“零死亡、零事故、零损失” 的目标；不断提高管理水平，彻实抓好车辆安全行驶工作。以安全第一，“三检查”。防止交通事故、提高服务的质量。降低消耗，“三减少”。满足生产需求、节约车辆的成本，作为管理理念。坚持以“行车安全”为中心，以“优质服务”为目标，不断强化日常管理，提升服务水平，以积极的工作态度，扎实的工作作风，创新的工作思路，带领干部职工为全厂生产建设发挥重要作用。（“三检查”即，发车前、行驶中、收车后。）（“三减少”即，减少油耗、减少修理、减少派车。） 2 组织机构图

3 部门职责

3.1永坪炼油厂车辆管理部成立于2016年1月21日，由原运输队和办公室小车队组建而成，车队下设轿车班、客车班、货车班和工程车班四个运行班组，主要承担厂内生产检修、货物运输、生产值班、业务用车、治安巡逻、接送职工及子弟上下班等车辆服务工作。

车辆管理部坚持以“行车安全”为中心，以“优质服务”为目标，加强政治思想学习，不断强化日常管理，提升服务水平，认真贯彻国家方针、路线、政策、法规和行业规定，认真执行陕西延长石油（集团）有限责任公司、炼化公司和永坪炼油厂的各项规章制度。

为了保障永坪炼油厂安全生产运行，车辆管理部职责范围有：

3.1.1、认真执行陕西延长石油（集团）有限责任公司、炼化公司和永坪炼油厂的各项规章制度。 3.1.2、负责全厂生产检修、货物运输、生产值班、业务用车、治安巡逻、接送职工及子弟上下班等车辆工作。

3.1.3、负责我厂及永坪矿区内的污油、污水等吸污运输工作。

3.1.4、负责全厂生产、公务、生活用车及工程车辆的管理调度工作。 3.1.5、负责车队车辆的有关证件、上户、审验、保险业务等工作。

3.1.6、及时处理、汇报职工反映的问题，避免发生不良影响，做好职工政治思想和培训教育工作。

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