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投资规划
C.协调项目内、外部事物和矛盾 D.保证项目在各个阶段的任务顺利完成
91.工程项目的生命周期可分为四个阶段,它们是指( A )。
A.启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段B.启动阶段、计划阶段、设计阶段和执行阶段C.计划阶段、控制阶段、执行阶段和守卫阶段D.启动阶段、计划阶段、控制阶段和收尾阶段
92.下列关于建设项目论述中错误的是( B )。
A.建设项目是按一个总体设计进行建设的各个单项工程的总体
B.可以将属于一个总体设计的工程按施工单位不同划分为几个建设项目
C.不能把不属于一个总体设计的工程,按照各种方式归算为一个建设项目
D.建设项目组织是独立的,应具有法人资格
93.大、中型水利水电工程项目划分为( C )。
A.单位工程、单项工程、分部工程 B.单位工程、分部工程、分项工程
C.单位工程、分部工程、单元工程 D.分项工程、分部工程、单位工程
94.更新改造项目划分为限额以上和限额以下两种,这是按照( C )
进行分类的。
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A.建设性质 B.投资作用 C.投资额 D.设计生产能力
95.工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标,它们的关系是
( D )。
A.独立的 B.对立的 C.统一的 D.既对立又统一的
96.为满足社会化生产的需要,满足工程项目管理工作通用性,在工程
项目管理中,应( B )。
A.实施动态控制 B.推行标准化和规范化管理
C.实施社会化和专业化管理 D.采用现代管理方法进行计划
97.项目管理的核心任务是( C )。
A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调
98.项目管理最基本的方法论是( B )B。
A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化
99.业主的项目管理可以委托监理单位来实施,这是工程项目管理( C )。
A.单件性、一次性 B.控制性、服务性 C.专业化、社会化 D.信息化、集成化
100.为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的( A )职能。
A.计划 B.控制 C.组织 D.协调
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101.为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在
没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指( B )。
A.职能式组织 B.项目式组织 C.弱矩阵式组织 D.强矩阵式组织
102.下列关于项目组织形式论述正确的是( D )。
A.在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
B.在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
C.职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D.项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
103.下列关于矩阵式组织的论述正确的是( C )。
A.弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
B.强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
C.强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
D.在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
104.在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的( A )进
行有效管理。
A.时间和成本 B.项目范围界定 C.质量 D.职能人员的使用
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105.下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是
( B )型。
A.直线 B.职能 C.直线参谋 D.矩阵106.在我国,建设项目的项目经理是指( C )。
A.项目法定代表人在项目上的全权委托代理人 B.项目法定代表人
C.施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人 D.施工企业法定代表人
107.针对传统管理方式不足,在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人
员参与项目的实施,以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理,这是工程项目的( B )。
A.设计-建造方式 B.CM方式 C.设计-管理方式 D.BOT方式
108.在工程项目的实施中,业主只签订一份包括设计和CM服务的管理服务
合同,即由同一实体提供设计和施工管理服务,这种项目管理方式是指( C )。
A.CM方式 B.传统方式 C.设计-管理方式 D.工程指挥部
109.工程建设合同约定的质量目标( D )国家强制性质量标准的要求。
A.必须高于 B.应当高于 C.应当等于 D.不得低于
110.在下列表述中提出了对工程项目计划的要求,其错误的是( B )。
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