郑州市京广快速路

2、项目技术负责人职责：负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施；负责编制工程施工组织设计（方案）；负责图纸会审和技术交底工作；负责审核分部分项工程施工方案和季节性施工方案；负责技术难题公关，拟定解决方案；负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作；制定本单位环境管理方案，并组织落实。

3、施工员职责：负责现场指挥班组施工，组织分项施工交底，组织隐蔽验收、质量评定、定位放线，提交材料计划。

4、质检员职责：跟踪检查施工操作质量，参加技术交底，组织班组进行评定，填写评定资料，整理、汇总编制竣工资料。

5、安全员职责：负责组织安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。跟踪检查施工操作过程中安全隐患。

6、预算员职责：合同管理、编制装饰部分项目预结算、项目成本管理、经济类台帐报表等。

7、资料员职责：资料文件收发、整理、归档。

8、材料员职责：材料收发、索取与之相关资料，建立相应的管理台帐。 2.2、职能部门职责

1、生产技术部：生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、技术资料、关系协调、技术交底、文明施工等工作。

2、质量安全部：质量检查验收、安全生产、安全教育、安全交底、材料检测、验收等检查和管理工作。

3、计划合约部：合同管理、成本管理、材料计划、劳务费结算、工程结算，计划统计等方面的工作。

4、材料机械部：材料采购、验收；机械设备和周转材料租赁、管理；施工机械料具管理工作。

三、项目部管理机构图如下：

项目经理 项目副经理和技术负责人 质量安全部 工程技术部 计划合约部 材料设备部 质检员 安全员 施工员 取样员 资料员 测量员 预算员 实验员 材料员 机械员 各专业作业班组 第二节 劳动力计划

1、本工程按施工内容安排劳务作业队，施工作业队由各专业工种的熟练工人组成，工种齐全，满足本工程的施工作业和工艺的要求。

2、不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。

3、我公司按不同时间阶段工种施工内容，根据工程量大小调拨劳动力，各工种依据施工程序，依次进入施工。各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。

4、劳动力计划表：

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 工种 管道施工 土方工 测量工 管工 35 4 44 路基施工 35 4 道路施工 4 附属设施施工 4 收尾验收 10