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电力市场营销与管理
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第六章 结 论
综上所述,随着电力体制改革的不断深入,作为自然垄断的供电企业也逐步引入了竞争机制,已从卖方市场逐渐转为买方市场,供电企业的工作重点同时也由生产管理向营销管理转变。电力作为国民经济的基础性产业,担负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。随着电力体制改革及市场经济的发展,全社会对电力行业的要求越来越高。目前的供电企业面临着新的形势,有良好的发展契机,同时也存在巨大挑战。
营销工作在市场的最前沿,肩负着在服务中追求效益的重任,要想营造出一个有潜力、有实力的电力市场,就应当了解供电企业电力营销管理的发展现状,端正思想定位,探讨措施对策,创新管理理念,充分发挥工作的主动性和积极性,更新营销观念,依靠灵活的市场营销策略赢得客户,占领市场,不断开创企业发展的新局面。只有如此,才有可能带动和刺激电力消费的增长,形成独具特色的电力系统营销管理体系,在市场经济中不断推进,提高服务于构建和谐社会和全面建设小康社会能力,推动国民经济发展和人民生活水平的提高,取得较好的经济效益和社会效益。
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致 谢
在毕业设计期间,我的工作得到了周围各位老师和同学的支持,首先要感谢本毕业设计中李丹老师贯彻始终的教导和指点, 李丹老师在论文选题、专业理论、知识库系统的总体设计、材料组织和论文撰写等方面都给予了我关心和指导,并为论文的起草和修改提供了许多有意义的建议和参考资料。同时感谢设计期间给予我们帮助老师和给予我鼎力支持的同学们。最后,特向三年来对我精心栽培的老师表示诚挚的谢意衷心的祝福!
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