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岗位胜任力评估

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  • 2025/7/3 21:31:16

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一、 岗位胜任力核心能力要素:

创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心。 核心要素: 二、 专业能力要素: 市场要素: 技术要素: 管理要素: 市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往 技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节 全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化 三、 岗位胜任力模型等级: 能力素质等级 1 2 初级★ 中级★★ 具体描述 在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务 能熟练、独立进行工具操作或运用掌握知识完成一般复杂任务 能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会 能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验 能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验 3 高级★★★ 能应用该能力处理富有挑战性和复杂的任务 能指导小范围的团队应用该能力 4 专家★★★★ 能被征询意见、解决与该能力相关的复杂技术问题 能够对所掌握的知识、流程或工具提出战略性的建议或作出调整 能对事物的发展趋势及潜在问题有足够的预见性和洞察力 四、 岗位胜任力模型: 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 互联网相关知识 企业管理知识 专业能力 战略管理知识 战略定制能力 团队管理能力 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 专业能力 人力资源管理知识 企业管理知识 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ 等级 ★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★★ ★★★★ 素质维度 能力素质 沟通能力 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★ 核心能力 成就导向 自我驱动 学习能力 计划组织能力 督导能力 专业素质 影响力 风险防范能力 企业文化建设能力 总经理助理 素质维度 能力素质 沟通能力 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★★ ★★★ 核心能力 成就导向 自我驱动 学习能力 专业素质 人才培养 督导能力 精心整理 行政管理知识 劳动经济管理知识 团队管理能力 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 人力资源管理知识 专业能力 行政管理知识 企业管理知识 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 项目管理知识 专业能力 互联网相关知识 陈本管理知识 材料知识 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 项目管理知识 专业能力 互联网相关知识 管理知识 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ 等级 ★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★★ ★★ ★★★ 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★★ ★★★ ★★ ★★ ★★ ★★★ 专业素质 核心能力 素质维度 专业素质 核心能力 素质维度 专业素质 核心能力 素质维度 能力素质 沟通能力 成就导向 自我驱动 学习能力 人才培养 督导能力 展望力 沟通力 亲和力 等级 ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ 展望力 组织协调能力 谈判能力 ★★★ ★★★ ★★★ 企管经理 人事行政主管 能力素质 沟通能力 成就导向 自我驱动 学习能力 风险防范能力 计划组织能力 项目管理能力 任务分配能力 谈判能力 督导能力 等级 ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ 项目经理 能力素质 沟通能力 成就导向 自我驱动 学习能力 创新能力 计划组织能力 谈判能力 分析判断能力 风险防范能力 等级 ★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★ ★★ 技术负责人 精心整理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 商务知识 专业能力 互联网相关知识 营销能力 分析决策 管理能力 推动执行 团队管理 自我管理 素质维度 能力素质 客户导向 核心素质 团队协作 勤奋踏实 稳健创新 设计知识 专业能力 互联网相关知识 材料知识 设计创意 等级 ★★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ 等级 ★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★★ ★★ ★★ ★★★ 专业素质 核心能力 素质维度 专业素质 核心能力 素质维度 能力素质 沟通能力 成就导向 自我驱动 学习能力 谈判应变能力 市场策划 督导能力 关系建立 客户服务 等级 ★★ ★★★ ★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★ ★★ 商务经理 能力素质 沟通能力 成就导向 自我驱动 学习能力 预期应对能力 计划组织能力 分析判断能力 项目管理能力 创新能力 市场策划能力 等级 ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★★ ★★ ★★★ ★★ 首席设计师 五、 评估表: 专业素质技能 工作能力态度 绩效评价 总百分比 市场类 10% 30% 60% 100% 内容 权重 技术类 30% 30% 40% 100% 岗位胜任能力(市场) 最高分 职能支持类 40% 40% 20% 100% 说明 ①专业相关1分 ②(全日制本科及以上4分) (专科、自考本科3分) (专科以下2分) ①一年及以下2分 得分 学历 专业素质能技能 岗位工龄 领导评价 工作能力及态度 同事评价 自我评价 绩效评价 总分 完成情况 完成质量 50% 5 50% 40% 20% 40% 30% 30% 5 12 6 12 30 30 一至五年间4分 五年以上5分 积极性、进步性、悟性沟通性、合作性 - - - 精心整理 岗位胜任能力(技术) 内容 权重 最高分 说明 ①专业相关8分 得分 学历 专业素质能技能 岗位工龄 50% 15 ②(全日制本科及以上7分) (专科、自考本科5分) (专科以下3分) ①一年及以下5分 50% 15 一至两年间8分 两至三年间12分 三年以上15分 领导评价 工作能力及态度 同事评价 自我评价 绩效评价 总分 完成情况 完成质量 40% 20% 40% 30% 30% 12 6 12 20 20 积极性、进步性、悟性沟通性、合作性 - - - 得分 岗位胜任能力(职能) 内容 权重 最高分 说明 ①专业相关10分 学历 专业素质能技能 工龄 50% 20 ②(全日制本科及以上10分) (专科、自考本科5分) (专科以下3分) ①一年及以下5分 50% 20 一至两年间10分 两至三年间15分 三年以上20分 领导评价 工作能力及态度 同事评价 自我评价 绩效评价 总分 完成情况 完成质量 40% 20% 40% 30% 30% 16 8 16 10 10 积极性、进步性、悟性沟通性、合作性 - - -

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精心整理 一、 岗位胜任力核心能力要素: 创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心。 核心要素: 二、 专业能力要素: 市场要素: 技术要素: 管理要素: 市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往 技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节 全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化 三、 岗位胜任力模型等级: 能力素质等级 1 2 初级★ 中级★★ 具体描述 在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务 能熟练、独立进行工具操作或运用掌握知识完成一般复杂任务 能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会 能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验 能在做出决定时参考自己在该

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