给水工程技术标 - 图文

3．7、主要岗位职责 3．7．1、项目经理

3272121是工程的全面领导者和组织者，对工程的质量、进度、安全、 环境保护、文明施工负责。

3272122贯彻执行国家和施工所在地政府的有关法规、政策，执行企业 的管理制度。

3272123协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程的重大问题。

3272124对职工进行质量教育和安全教育，防止事故发生。

3272125组织制定质量奖惩政策，有权奖励在质量方面作出突出贡献的 人员和惩罚造成质事故的责任者。

3.7.2126负责制定和执行施工计划，确保按工期完成各项任务。 3．7．2、主任工程师

3272221执行项目经理的决策和意志，是工程施工的具体组织者和项目 经理的参谋。

3．7．2．2对施工技术问题全面负责。

3272223组织好有关技术规程、技术标准的贯彻、执行。

3272224组织编写施工技术组织设计和施工方案，并组织主管工程的工 程师、质量工程师和安全工程师对全体参加施工的人员进行技术、质量指标。 质量控制和安全知识交底。

3272225深入施工现场和质量工程师、安全工程师一起进行施工过程中 的管理，及时发现问题、解决问题，提出常见问题的预防措施，组织质量工 作会议，分析、解决各种质量问题。

3272226有权对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止 和纠正，根据质量责任制有关条款对责任人进行处罚。

3272227组织整理施工中的各项原始记录，编制竣工资料。

32723、主任会计师；

3．7．3．1严格执行国家的各项财政政策，贯彻执行上级部门的规章制度。 3．7．3．2组织管理好现金收支和银行结算业务。

3．7．3．3组织经济活动分析，及时向项目经理和公司财务部汇报各项收 支情况。

3．7．4、主任经济师

3.7.4.1严格执行国家及主部部门和公司经营管理工作的政策和制度。 3．7．4．2负责工程的预决算编制及管理。 3．7．4．3负责各种合同的起草和管理工作。 3．7．4．4组织编写施工计划，搞好计划管理。

3．7．4．5组织制定项目经济责任制，并负责具体实施。