上海开大管理心理学-网上作业

答题说明：

一、单选题1、以下哪种现象 不能在需要层 次理论中得到 合理的解释？（ ）

A.一个饥饿的人?会冒着生命危?险去寻找食物? B.穷人很少参加?排场讲究的社?交活动 C.在陋室中苦攻?“歌德巴赫猜想?”的陈景润

D.一个安全需要?占主导地位的?人可能因为担?心失败而拒绝?接受富有挑战?性的工作

2、一个尊重需要 占主导地位的 人，下列哪种激励 措施最能产生 效果？（ A.提薪 B.升职 C.解聘威胁 D.工作扩大化

3、一个人的态度 最稳固的阶段 是（ ）。

A.顺从阶段 B.同化阶段 C.内化阶段 D.学习阶段

4、员工流动率越 高说明员工的 （ ）越低。

A.态度消极 B.组织背叛 C.工作满意 D.工作难度

）

5、某民营企业一 位姓姚的车间 主任，手下有十几号 工人，他对自己“独有”的领导方式感 到颇为自豪。他对手下人常 说的一句口头 禅就是:“不好好干回家 去，干好了月底多 拿奖金。”可以认为，姚主任把他手 下的工人都看 作了是（ ）。

A.只有生理需要?和安全需要的?人 B.只有生理需要?和归属需要的?人 C.只有归属需要?和安全需要的?人 D.只有安全需要?和尊重需要的?人

6、小王和小李都 十分自信新领 导会充分发挥 他们的才能，可新领导到任 后却把他们的 工作完全改变 了，这时他们的态 度是（ ）。

A.平衡 B.不生气 C.满意 D.紧张

7、“吃不到葡萄就 说葡萄酸”是态度的（ ）功能。

A.适应 B.自我防御 C.价值表现 D.知识

8、当个体获得最 佳工作绩效时 ，应该处于（ ）压力下。

A.高度压力 B.轻度压力 C.适度压力 D.情境压力

9、认知失调理论 的提出者是（ ）。

A.海德 B.霍夫兰德 C.费斯廷格 D.勒温

10、某公司来了一 位新员工，工作一段时间 后，领导发现该员 工工作热情饱 满，业绩提高很快 。对于这种情况 ，除了按公司激 励制度的正常 规定给予相应 奖励外，如果你作为该 公司的领导，最赞同进一步 采取以下哪种 做法？（ ）

A.及时肯定他的?进步，鼓励他取得更?大的成绩 B.顺其自然，让他通过自我?激励不断提高?绩效 C.给他提供进一?步提高业绩的?方法与程序指?导 D.充分肯定他的?成绩，并提醒他不要?骄傲自满

二、多选题1、EAP的实施 步骤包括（ ）。

A.把脉与诊治 B.宣传教育 C.计划和控制 D.咨询 E.全员培训

2、工作压力会影 响（ ）。

A.身体健康 B.心理健康 C.工作条件 D.组织结构

E.工作绩效

3、以下哪些因素 属于赫兹伯格 所认为的保健 因素？（ ）

A.富有挑战性的?工作 B.良好的人际关?系 C.较高的工资水?平 D.完备的管理制?度 E.同工作绩效挂?钩的奖金

4、态度改变的理 论主要有 ( A.认知平衡理论? B.认知失调理论? C.参与改变理论? D.人本主义理论? E.精神分析理论?

5、下列属于压力 学说的是（ A.内部平衡说 B.认知评价说 C.精神分析说 D.个体－环境匹配说 E.人本主义说

6、态度包含的成 分有（ A.心理成分 B.认知成分

)。

）。

）。