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传染病医院等级评审实施方案

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  • 2026/4/27 0:18:56

根据自查评分情况,填写好相关材料报省卫生厅等级医院评审委员会;安排好联络人员和接待人员。各部门及科室完成评审接待及相关准备工作; 全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术,迎接省卫生厅评审委员会的领导和专家的考核评审。

五、工作要求

(一)统一思想,提高认识。 “三甲”复审医院是全面加强医院管理,提高医疗技术水平和医疗服务质量的有效举措,对全面提升医院档次及整体实力和对医院的长远发展有着重大而深远的意义。因此,全院各科室必须高度重视,在思想上及行动上要与医院保持高度一致,将创建工作列为最重要的工作来抓。

(二)明确责任,有效落实。“三甲”复审工作坚持“谁主管,谁负责”的工作责任制,各职能科室要根据创建工作计划和月工作安排,加大管理力度,及时进行布置、落实、指导,每周有督查考核。临床科室主任、护士长是创建工作的第一责任人,各级干部要在创建工作中切实履行好职责,真抓实干,保证政令畅通和工作落实。

(三)齐心协力,全员行动。“三甲”复审工作量大,涉及到医院的方方面面,需要全院各科室、全体职工的共同努力才能完成,全体职工要认真践行医院宗旨,发扬医院精神,立足本职,加强自律,从我做起,从细节做起,认真学习新标准,找出差距,用实际行动弥补差距,做细、做实、做好各项工作。

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根据自查评分情况,填写好相关材料报省卫生厅等级医院评审委员会;安排好联络人员和接待人员。各部门及科室完成评审接待及相关准备工作; 全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术,迎接省卫生厅评审委员会的领导和专家的考核评审。 五、工作要求 (一)统一思想,提高认识。 “三甲”复审医院是全面加强医院管理,提高医疗技术水平和医疗服务质量的有效举措,对全面提升医院档次及整体实力和对医院的长远发展有着重大而深远的意义。因此,全院各科室必须高度重视,在思想上及行动上要与医院保持高度一致,将创建工作列为最重要的工作来抓。 (二)明确责任,有效落实。“三甲”复审工作坚持“谁主管,谁负责”的工作责任制,各职能科室要根据创建工作计划和月工作安排,加大管理力度,及时进行布置、落实、指导,每周有督查考核。临床科室主任、护士长是创建工

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