运营智慧笔记

《动车运营— —使用智慧的智慧》 以前学习是：理论一大套，实际用不到；课上激动，回家一动不动。 学员提问： 1、 企业效益不好的情况下，怎么通过激励手段提高员工执行力 ——领导没执行力、员工看不到希望、缺乏好的氛围、没有荣誉感等精神上的满足感 2、 关键人才的吸引问题（印刷企业） —— 3、 如何让员工持续有动力—— ++++++++++++++++++++++++ 发现问题难还是解决问题难？ 不是我们不会解决，而是我们没有找到根本问题和问题的根本（核心）