在全县项目建设推进大会上的讲话

在全县项目建设推进大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县项目建设推进大会，主要目的是，按照县委XX全会关于补短板的要求，对全县项目建设进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，强化措施，充分利用今年剩余的4个多月时间，冲刺三季度，打好攻坚战，合力掀起项目建设高潮，确保今年项目建设如期完成，实现“全年红”。刚才，XX通报了全县固定资产投资情况及县重点建设项目进展情况，希望推进快的项目要继续保持，推进慢的项目要奋起直追；XX等有关部门、乡镇做了表态发言，希望你们一言九鼎、说到做到，切实抓好落实。下面，就下一步如何加快项目建设，我再讲三点意见：

一、必须把大抓项目、大干项目作为领导干部第一责任，坚决防止包而不推、推而不快、快而不优“三类现象”

对于XX来讲，发展基础比较薄弱，历史欠债比较多，要实现转型发展，必须靠项目，也只有靠项目，离开项目谈发展、谈突破、谈转型，都是无本之木、无源之水。总的来看，今年以来，全县上下围绕项目建设抓投资、强推进、优服务，取得了一定的成效。主要体现在三个方面：一是项目攻坚氛围更加浓厚。今年

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以来，我们先后召开了交通建设、水利建设和城中村改造等誓师大会，在全县掀起了重点项目建设攻坚新热潮。上半年仅水利、交通建设就完成土地征收xx亩、房屋拆迁XX间，推进力度之大前所未有，5至6月份我县在全市重大交通项目建设政策处理考核中排名第一，比如：XX，实现主线施工全部贯通。二是项目推进更加有力。1-7月完成全社会固定资产投资XX亿元，增速比上月上升了2位，完成率比上月上升了3位。65个县级重点实施项目，1-7月份完成投资XX亿元，占年度计划的46.3%，其中6个省年初集中开工项目，超时序完成年度任务的89.5%，高出全市55.4个百分点，特别是XX迁建项目仅用4个月主体工程结项，8月份即将建成投用，创造了“XX速度”。三是项目保障更加有效。加大政府直接融资，上半年，成功发行XX政府企业债、发行利率在同类县中全国最低，XX棚户区改造专项贷款、9亿元停车场专项债即将获批。加大用地保障力度，海涂围垦垦造耕地立项2004亩，处臵闲臵土地面积1302亩，创成全国国土资源节约集约模范县。加大人才保障力度，抽调一批后备干部组建了“狮子攻坚团”，派到城中村、交通、水利政策处理等一线，有效形成了项目攻坚合力。这些成绩，是在经济形势严峻复杂、重点工作任务繁重的大背景下取得的，显得更加难能可贵，这是各级各部门扎扎实实、踏踏实实干出来的、拼出来的，凝聚着大家的心血、汗水和辛劳，在此我要代表县委县政府，表示衷心的感谢和亲切的慰问！

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但我们也要清醒地看到，在项目建设过程中，还存在不少突出问题和薄弱环节。尤其是同周边先进县市相比，同高水平全面建成小康社会的奋斗目标相比，同建设“三个之城”的发展大局相比，还存在较大差距。客观上讲，影响项目建设的因素有很多，造成固定资产投资落后的原因也很多，但在同样的客观环境下，我们更应该从自身找原因、找对策，尤其要找找工作技巧、拼搏精神等方面的问题。重点需要坚决防止“三类现象”。一要坚决防止“包而不推”。这是“想不想干”的问题。抓项目没有什么新招、绝招，关键就是要深入一线，真正沉下身子，真抓实干，务求实效。现在我们有的领导干部在思想上还不够重视，认为项目进来了就是企业的事，对项目建设关心不够、盯得不紧，习惯坐在办公室里遥控指挥，导致有些该办的事情迟迟得不到解决；比如，XX县中心粮库建设这个项目虽然不大，但停工了两个多月，相关部门也没有引起重视，前两天被黄旭明副省长批示了。有的领导干部深入企业、深入项目现场不经常，对于项目建设的推进细节抓得不深入不细致，甚至个别包挂县领导把包挂当成挂名，简单把任务推给乡镇、部门，对挂钩的项目平常不闻不问，一年没到项目现场几次，开汇报会的时候搞突击、搞形式、搞应付，没有很好发挥包挂领导应有作用，使包挂流于形式，影响了项目按期落地、建设、投产。二要坚决防止“推而不快”。这是“能不能干”的问题。上半年，我们低于全市平均水平的仅7项指标，而涉及投资的就占据了5个。这说明，我们的干部在抓项目的时

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候，推是推了，但推得不快。我们说，没有问题的项目是没有的，没有问题的时候是没有的，抓项目就是要破难攻坚、迎难而上，在解决矛盾和问题当中，不断地把工作推向前进、推向深入。现在有的干部讲困难的多、想办法的少，讲客观原因多、讲主观因素的少，遇到问题不懂不会不想不干，想不出解决的办法措施，最终贻误了项目推进。就比如政策处理，全县65个重点项目中，就有超三分之一项目推不进都跟政策处理有很大关系，这也从侧面反映我们干部决心还没下到底、工作还没真正抓到位。三要坚决防止“快而不优”。这是“会不会干”的问题。项目快而不优问题在XX还是比较突出。一个是项目本身不优问题，存在“就项目抓项目、为项目上项目”的现象，病急乱投医，看到项目就招、有了项目就上，捡到篮子里都是菜，导致项目个数不少，大项目、好项目很少。另一个是项目进度不优问题，“萝卜快了不洗泥”，现在我们有的项目前期工作不实、谋划不深，工作先等后急，在资金仍存缺口、规划不充分的前提下匆忙上马，一味赶速度，最后埋下隐患。再一个项目结构不优，政府性投资项目偏多、民间投资偏少，基础设施项目偏多、产业项目偏少，全县65个县级重点实施项目中，产业提升类项目只有15个，而且大部分都是续建项目，真正意义上新开工的工业项目、旅游业项目几乎没有。

这“三类现象”尽管只是发生在个别项目、个别同志、个别单位身上，但我们一定要引起高度重视，本着“有则改之、无则

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